2023年(CPA)注册会计师《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案.pdf

2023年（CPA）注册会计师《公司战略与风

险管理》近年真题汇编及答案

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.梦辉公司是一家快速消费品企业，经营中需要及时了解市场需求，改

进产品质量。针对梦辉公司而言，较为适宜采取（）。

A.高长型组织结构B.扁平型组织结构C.职能制组织结构D.有机式组

织结构

2.克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂，并对该款

试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业

务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行了调

查分析。下列各项风险管理技术与方法中，属于克林医药科技公司采用

的是（）。

A.事件树分析法B.风险评估系图法C.流程图分析法D.马尔科夫分析

法

3.迈克公司是一家在美国成立的上市公司，该公司经过近几十年的发展，

逐渐形成了完善的公司内部治理结构。迈克公司的最高权力机构是股东

大会，公司董事会是公司的决策、监督机构，即董事会同时拥有监督、

决策的双重职能，公司的执行机构是经理人员。根据上述信息，迈克公

司的内部治理模式属于（）。

A.单层董事会制B.双层董事会制C.复合结构制D.独立董事会制

4.W地产公司为了应对资产负债率不断上升的局面，管理层决定将旗下

各区域中的投资收益率较低、资金流动性较差的项目全部出售，上述案

例中W公司进行风险管理采用的方法是（）。

A.风险控制B.风险转换C.风险对冲D.风险规避

5.传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购

金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。根据上述情况，属

于华阳公司数字化转型主要方面的是（）。

A.组织变革B.流程变革C.技术变革D.管理变革

6.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司

签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。2014

年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙

源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中，从在全球价值链中企

业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（）。

A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级

7.乙公司总经理正在针对内部控制进行研究，下列关于COSO委员会提

出的对内部控制基本概念与框架的理解的说法中，不正确的是（）。

A.内部控制是一个实现目标的程序及方法

B.内部控制只提供合理保证，而非绝对保证

C.内部控制要由企业中各级人员实施与配合

D.内部控制本身也是企业要达到的管理目标

8.启凡公司是一家大型畜牧业养殖公司。为了应付可能发生的灾害性事

件引起财务危机的风险，启凡公司与甲银行签订了一份协议，约定在灾

害发生时，有权从甲银行取得1000万贷款来应对风险，并为此按约定

的期间向甲银行缴纳权力费。关于上述协议，下列各项中表述正确的是

（）。

A.启凡公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证

B.启凡公司采取的风险理财策略是风险资本

C.甲银行向启凡公司提供贷款，需要承担启凡公司发生特定事件的风险

D.启凡公司采取的风险理财策略是风险转移

9.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。2020年新冠疫情期间，民天公

司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，启动了一项新战略，在保留堂食

业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭

餐饮服务，既满足了更多顾客的需求，又给企业带来更高的收益。根据

战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（）

A.重新制定战略B.加强协同作用C.以企业使命为基础D.根据文化进

行管理

10.在一个设计适当的内部控制结构中，可以由同一人负责的是（）。

A.接受和保管支票，并批准注销客户应收账款

B.审核付款凭证，同时签发支票

C.保管现金，编制银行存款余额调节表

D.签发支票，同时保管原始凭证

11.雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。该公司董事会下设风险管

理委员会。下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（）。

A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案

B.组织协调公司全面风险管理日常工作

C.研究提出公司全面风险管理工作报告

D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大

决策风险评估报告

12.厚土公司的