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企业文化培训心得体会（精选31篇）

企业文化培训心得体会篇1

通过参与“德兴”文化培训，我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了许多，思索了许多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。

我们的“德兴”文化是一种精神文化，是在我们长期的经营活动中形成的共同持有的抱负、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和，是我们公司在长期的经营活动中形成的。

公司通过不断的变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进进展的管理方法和制度，包括我们鲁泰的一体两翼进展战略，包括我们的轻资产运营模式，最终形成了我们鲁泰真正的文化德兴文化。

德是我们信念的积淀，兴是在我们信念的基础上进行的科学进展。

我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。

同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，担当着社会责任。

诚信、责任、创新、共赢——是我们企业的价值观，也是我们每一个鲁泰人的价值观。

诚信是立身之本，小到一个个人大到我们整个集团，都应当讲求诚信，尤其是在信息高度发达的社会，一个企业不诚信的成本要远远高于诚信的成本，因此，诚信是我们鲁泰最基本也是最重要的价值观。

责任，做为一个企业，为职工谋福利，为社会做贡献，是我们的基本责任，鲁泰集团明确提出把责任做为我们的价值观，本身就是一种负责任的体现。

创新是一个企业进展的源动力，鲁泰在创新上始终下大力气，花大投入，我们的电商平台，我们的托管模式，我们的石墨烯研发中心，都是我们不断创新的结晶。

共赢，是深化到我们骨髓里的经营理念，当今社会，只有共同进展，只有共赢的模式，才是长期、稳定的合作模式，小胜利靠个人，大胜利靠团队，只有工作，只有秉持共赢理念的合作，才能取得真正的胜利。

当然，企业文化也不是一蹴而就的，它需实实在在的执行。

海尔集团的企业文化是从砸冰箱开头的，砸冰箱大事剧烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深化的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。

海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔共性的企业文化形成的过程。

通过学习，让我的思想更加成熟，工作更加乐观，工作的目标更加明确。

我会在今后的工作中，把这种精神和熟悉转化到工作中去，加强学习不断创新，为公司的进展壮大贡献自己的力气。

企业文化培训心得体会篇2

为了进一步搞好集团企业文化建设，并通过企业文化建设，推动集团四大工程，提升集团竞争力，再造集团的二次辉煌，我想借此机会，对企业文化建设中所遇到的一些问题，特殊是集团今后的一些思路，和大家沟通一下。

从历史上看，人们对文化的熟悉和讨论经受了三个阶段。第一阶段为初级阶段，从19世纪下半叶到20世纪初。这个阶段人们主要从意识形态方面去熟悉文化现象，把文化看作是一种人类精神现象的反映，即人类的宗教、信仰、心理、语言、艺术的反映。其次阶段为功能主义阶段，始于20世纪上半叶。这个阶段人们把对文化的熟悉从精神领域扩大到社会领域，甚至开头从人类经济活动的高度来熟悉文化现象。第三阶段为当代文化学阶段，始于二次世界大战以后。这个阶段对文化的熟悉和讨论发生了两个重要的历史转折。一个转折是由过去的注意将来开化社会和传统的乡土社会的讨论，转向注意对现在都市社会的讨论。其次个转折是由重点讨论传统农业文化转向重点讨论现代工业文化。由于两个转折，放大了文化讨论的视觉，产生了社会文化学、居住文化学、饮食文化学、服饰文化学等。同时也消失了企业文化学。企业文化学的产生，具有两个方面的重要意义：

一是对过去被认为是纯经济组织的企业给予了文化内涵，为企业借助文化力推动自身的进展供应了强有力的武器。

二是拓宽了文化讨论领域，丰富了文化学的内涵。从文化演化的历史进程，站在历史与现实相结合的角度分析，我们可以对文化做如下理解：文化是社会历史进展的产物，既是社会经济和政治的反映，又反作用于社会经济和政治。它是一种与政治、经济既相互联系，又相对独立的.一种社会力气。文化是人类在改造自然，改造社会和改造自身过程中制造的群体生活方式和生活环境。文化具有历史性、继承性、沟通性和可渗透性。这些就是文化的基本内涵。

谈到企业，从本质上讲，企业是社会的一种经济组织，它是以满意人类社会某种需要为己任，集经济目标和社会目标为一体，具有独立决策、自我担当风险力量的经济实体。一个企业不是依据人们的主观意愿凭空产生的，首先源于一种社会需求，产生的前提是人们对现实生活提出了某种需求，或产生了某种潜在需求。为了满意需求，企业才应运而生。所以企业从