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养护施工进度计划及工期保证控制措施
目录
TOC\o1-3\h\u310346养护施工进度计划 1
102556.1养护施工进度计划 1
233546.1.1养护计划的定义 1
283306.1.2养护计划的编制与审批 1
106786.1.3养护计划完成情况的考核验收 7
255826.2工期保证控制措施 7
240926.2.1施工进度计划控制要求 7
13656.2.2工程进度保证体系 8
3646.2.3工程进度保证措施 11
236996.2.3.1制订先进合理的方案 11
119806.2.3.2制订详细的进度计划及配合措施 11
223466.2.3.3施工进度计划调整 13
250276.2.3.4管理保证措施 13
210396.2.3.5资金保证措施 18
159586.2.3.6材料供应保证措施 19
150516.2.3.7重点路段养护工期保证措施 22
223016.2.3.8保证工期的分析方法 24
养护施工进度计划及工期保证控制措施
6.1养护施工进度计划
6.1.1养护计划的定义
一、年度计划
年度计划指项目部当年养护生产实施的计划。是按照中长期计划所确定的养护目标,根据道路现状,落实生产任务,有效地指导养护生产活动的计划。
二、季度计划
季度计划指养护单位根据经批复的年度计划,结合季度特点进行分解的季度养护工作目标,所编制的季度养护计划。
三、月度计划
月度计划指养护单位根据经批复的季度计划,结合实际工作情况,细化的月度具体养护工作实施计划。
6.1.2养护计划的编制与审批
一、养护计划的编制原则
项目部道路养护计划的编制,应贯彻全寿命周期理念,积极采取预防性养护措施,力求在道路经营期间,以最少的养护投入,达到最佳的路况效果,机电设施应同时统筹考虑升级更新等提升管理效能所产生的社会经济效益,达到设施最佳运行效果。道路养护计划的编制应以日常养护清单为依据。
二、年度养护计划的编制与审批
(一)年度计划由项目部进行编制,报投资公司审批。
(二)养护年度计划需先通过项目部内部审核,于每年11月15日前将下一年度的养护计划上报投资公司审批。
(三)年度计划应紧密结合路基、路面、桥梁、市政设施等结构物的技术状况和中长期养护计划,贯彻以路面养护为中心、桥梁、市政设施等为重点、预防性养护为指导思想。
三、日常养护年度计划管理流程
描述
开始路况调查及数据分析
开始
路况调查及数据分析
编制年度计划方案
进度副主管审核
计划财务审核
进度主管审核
分管领导审核
技术负责人审核
上报
项目经理审核
公司审核
结束
2.【养护管理岗】编制年度计划方案;
3.【部门副经理】审核
年度计划方案;
4.【部门经理】审核年度计划方案;
5.【计划财务部】审核
预算及控制价;
6.【计划财务部分管领导】、【业务分管领导】审核;
7.【项目经理】审核;
8.【项目部】拟文上报;
9.【公司】审批;
10.【建设单位】审批
11.结束。
四、年度、季度、月度养护计划的报备
项目部应按照上报审批的年度日常养护预算计划,合理细化月度养护预算计划,在次年1月15日前将细化的月度养护预算实施计划报备投资公司。
五、季度养护计划的编制与审批
(一)季度养护计划由养护施工单位根据省交通集团批复年度日常养护预算计划并结合合同、规范进行编制,报项目部审批。养护单位于每季度最后一个月25日前将下季度养护计划上报项目公司(营运公司)审批,项目部应在收到计划的7个工作日内完成批复工作。
(二)季度计划应根据年度计划的要求,结合季度特点进行综合平衡,安排季度养护生产项目和技术经济指标,保证按季度均衡地完成年度预算计划任务:
开始路况调查及数据分析
开始
路况调查及数据分析
养护管理部门审核及修改
编制季度计划方案
部门主管审核
技术负责人审核
项目经理审核
批复
实施季度计划
计划执行情况统计上报
公司季度执行情况核备
结束
描述
1.【养护组】日常巡查及经常性检查,形成记录、病害台帐作为季度养护计划编制依据。
2.【养护组】编制季度养护计划;
3.【项目部养护管理岗】审核季度计划及根据实际情况修改;
4.【部门副经理】审核;
5.【部门经理】审核;
6.【分管领导】审核;
7.【项目部】拟文批复。
8.【养护组】季度计划实施;
9.【养护管理岗】季度计划实施情况统计上报;
10.【公司】季度计划实施情况核备;
11.结束。
七、月养护计划的编制与审批
(一)月养护计划由养护施工单位根据季度养护计划进行细化编制,报项目部批复。养护单位于每月25日前将下季度养护计划上报项目部审批,项目部应在收到计划的7个工作日内完成审核批复。
(二)月养
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