2022年甘肃省金昌市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案).docx

2022年甘肃省金昌市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.下列关于保险的说法中，错误的是()。

A.商业财产险主要指由于火灾、爆炸、暴风雨及其他风险因素造成的直接损失?

B.汽车物理损失险主要指汽车的物理损害和失窃?

C.内陆航运险主要指通过内陆、水路运输的货物损失及对他人的责任?

D.人寿保险主要指向雇员提供医疗费用给付的团体医疗费用保险?

2.下列关于产业内的战略群组说法中，正确的是（）

A.每一个公司只能成为一个一个相同的的战略群体?

B.同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略?

C.通过战略群组分析，只能使企业预测市场的变化但是不能够发现战略机会?

D.“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略?

3.电子商务的最主要好处是()。?

A.提高企业产品的市场适应性和竞争力?

B.提高企业的市场覆盖率?

C.提高企业的盈利能力?

D.通过全球市场使销售量出现潜在增长并减少了交易成本?

4.根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务处于（）。?

A.明星区B.现金牛区C.瘦狗区D.问题区?

5.某中介咨询机构的分析师认为，企业的组织结构对于企业战略的实现有着重要的意义，而在选择组织结构的具体形式时，所面临的环境又是很重要的影响因素。如果是组织结构所面对的环境是复杂而且处于不断变化之中，则应选择的是()。

A.A.分权型机械式组织B.分权型有机式组织C.集权型有机式组织D.集权型机械式组织

6.以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是（）。

A.A.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率?

B.家族企业的经理人与股东之间的矛盾?

C.企业成长与短期利益的矛盾?

D.企业成长与财务独立性的矛盾

7.甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定车型的基本需求是相同的，只是配置要求不同。甲公司根据消费者的需求接受预定，消费者可以对车型进行颜色和配置的选择。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。

A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后策略式生产?

8.下列关于统计分析报告和专题报告的说法中，正确的是（）

A.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的?

B.专题报告具有独特的表达方式和结构特点?

C.专题报告是以统计数据为主体?

D.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通?

9.为了确保企业的突发事件能够得到及时妥善处理，W公司总经理要求相关部门建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制订应急预案、明确责任人员、规范处置程序。该公司强调的是内部控制要素中的（）。

A.内部环境B.风险评估C.控制活动D.内部监督?

10.政府不作为的行为也会产生政治风险，下列选项中属，于这类风险产生的直接表现是（）。?

A.政府拒绝履行合同?

B.政府宣布征收高额关税?

C.政府未能发出企业要求的许可证?

D.政府宣布对某些违反当地法规的企业将会没收资产?

11.

第?13?题?企业品牌战略属于（）。

?

12.

第?17?题?为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择，企业有时会采用收缩型战略，以下属于该种类型的战略的是（）。

?

13.众泰公司是一家生产电子产品的企业，公司领导在创业初设定的营业利润目标为200万元。随着电子科技的普及，公司大规模生产电子产品，抓住机会抢占市场，然而在实现既定目标之后，公司领导不愿再承担经营的风险与代价，出售不盈利的子公司，此时众泰公司应该制定的战略是（）

A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.一体化战略?

14.缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）。?

A.开拓型组织B.防御型组织C.分析型组织D.反应型战略组织?

15.某企业通过对价值链分析，发现自己在企业信息化上落后竞争对手，因此决定在这方面加大投入，这属于价值链中()。

A.人力资源管理B.企业基础设施C.技术开发D.采购管理?

16.甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息，请判断该公司制定的是()。

A.总体战略B.竞争战略C.职能战略D.运营战略?

17.近年来，伴随中国企业加快“走出去”步伐