营销竞聘演讲稿.docxVIP

第

营销竞聘演讲稿

凡事都需要事先准备，这样我们才能更接近成功。在正式开始演讲之前，为了保证演讲的质量，我们应该提前准备好演讲稿。您是否知道，写一篇优质的主题演讲稿的关键在哪里呢？本文将从不同的角度观察和探讨“营销竞聘演讲稿”这个主题。我们希望以下的建议能够给您一些启发和帮助！

营销竞聘演讲稿篇1

尊敬的大家：

非常荣幸能在这里参加营销主管的竞聘，我是来自市场营销领域的专家。我的名字是____，已经在市场营销领域工作了多年。今天，我很高兴能与大家分享我的工作经验，并展示我对营销带来的真正价值的理解。

我相信，营销是企业最基本的生存逻辑。诚然，生产与供应链是企业非常重要的组成部分。但是这些都是为了提供有吸引力的产品，以便营销它们。伟大的企业都是营销领袖型的企业，因为他们一直秉持着市场导向的理念，并且积极地运用营销策略来认识并满足客户的需求。

营销主管是公司的核心领导者。他们负责公司产品或服务的所有营销活动。一个合适的营销主管应该具备出色的战略思想和卓越的沟通技巧。此外，他们还需要深入了解行业和市场状况，有一些数据分析的基础知识，并且领导市场团队运行。

我曾在多个企业担任过营销主管的职位，我了解这个职位所要求的技能、技巧和经验。不仅如此，我也有过从小公司到大公司的经验。我了解企业如何在市场上建立品牌，以及如何营销旧产品或者推出新产品。我觉得我有能力管理一支拥有战略规划和执行能力的部门，并且完成一个企业的营销目标。

我相信，一个合适的营销方案应该始于从客户那里获得信息。当月初ICW（InformationCollectedWeek）发布一组有关新产品的模拟数据后，我们的营销策略要针对顾客的反应不断地进行修改。对于我们来说，要理解顾客的喜好、并给他们提供适合的解决方案，起码需要花费90天的时间。当然，我们也可以走快路，那就是请教资深的市场专家或者高层领导，以助我们的营销策略确切有效，以推广我们的产品。

总之，我会继续努力尝试和学习，不断让自己保持领先，并协助企业努力成为更好的品牌领袖。目前我有___等多家公司为推荐人，真心希望对公司做出贡献。感谢大家听我的演讲，期待彼此合作。

营销竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先感谢你们给予我展示的舞台。实行岗位竞争是__酒业人事制度改革的重要举措，对各项工作取得新成绩具有十分重要的意义。我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次锻炼自己，提高自己的机会，勇敢的走上台来接受大家的评判。

一位伟人说过“不想当将军的士兵不是好士兵。我选择的职位是营销副总监，而选择这一职务对我来说是一种责任，更是一种使命，一种义务和一种奉献。

下面我谈一谈我参加营销副总监和办事处经理竞聘的理由及个人优势：

主要有6点：

第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；

第2点：经验丰富，我所从事销售工作数年之久其工作内容、性质基本在产品管理销售及经销商管理的范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式；

第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强；

第4点：有团队管理实操，虽然不是很突出出色，但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，产品销售方面很重要；

第5点：有危急意识，深知学习的重要，经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率；

第6点：入公司以来无重大工作失误及不良作风。

几年的工作，锻炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

接下来是谈一谈我设想的工作思路及策略：

思路：夯实部门基础建设，提升部门凝聚力，全力调控供、需均衡管理；策略有6点：

第1点、疏理流程，完善机制，编制办事处组织架构，明确各岗位职责及提升计划；

第2点、探讨销售作业操作标准化，实施卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映；

第3点、建立科学的数据分析和产品的供需计划及各档期完善的促销方案，满足营销系统的均衡需求；

第4点、建立适时、适地、适量的库存控制办法，及时满足市场销售需求，实施库存标准的合理化；

第5点、学习现代化的营销管理办法，完善团队及经销商的管理；第6点、培养团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。

经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任营销副总监和办事处经理一职所需的协调组织、分析决策和解