2024年人力资源管理师三级理论知识模拟试题大全.pdf

一、单项选择题(1-60小题，每题1分，共60分。每题只有一种最恰当的答案)

1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是(A)。

A.因果关系调研

B.描述性调研

C.预测性调研

D.探索性调研

2、属于书面调研汇报的重要内容(C)。

A.调研的时间进度

B.调研的内部原因

C.调研的方式措施

D.调研的外部原因

3、目前我国市场配置人力资源的基本原则是(C)。

A.保证质量

B.减少成本

C.双向选择

D.德才兼备

4、信息具有滞后性的原因是(B)。

A.信息流总落后于资金流

B.信息流总落后于物流

C.物流总落后于信息流

D.资金流总落后于信息流

5、信息的精确性的另一种含义是(A)。

A.同一信息具有统一性或唯一性

B.同一信息具有完整性或唯一性

C.同一信息具有唯一性或连贯性

D.同一信息具有完整性或连贯性

6、企业管理体制中的“制”指的是(A)。

A.企业组织的无形部分

B.中层管理者之间的关系

C.不一样管理单元的沟通

D.决策层对整个企业的控制力

7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次(B)。

A.越多

B.越少

C.也许多也许少

D.不变

8、在工作丰富化过程中，应考虑的原因有(A)。

A.多样化和任务的整体性

B.多样化和任务的协调性

C.任务的整体性和任务的趣味性

D.多样化和任务的趣味性

9、岗位设置的基本原则是(C)。

A.因人设岗

B.因制设岗

C.因事设岗

D.因利设岗

10、企业各部门对员工的补充需求量重要包括(A)。

A.由于实际发展所必须增长的人员和由于“自然减员”所需补充的人员

B.由于企业经济性裁员后所需要增长的人员和由于“自然减员”所需补充的人员

C.由于实际发展所必须增长的人员和由于企业经济性裁员后所需要增长的人员

D.由于劳动力价格下降所增长的人员和由于企业经济性裁员后所需要增长的人员

11、人员招聘的最终目的是(D)。

A.保证组织有足够的人力需求

B.选择素质高、质量好的人才

C.招聘到最优的人才

D.到达组织整体效益的最优化

12、人员配置的主线目的是(A)。

A.使得个人能力水平与岗位规定相适应

B.为任何人找到和发明发挥作用的条件

C.通过个体之间取长补短形成整体优势

D.保持所有员工的身心健康

13、招聘一般专业技术人员一般采用的(B)途径

A.猎头企业

B.人才交流中心

C.熟人推荐

D.大学校园

14、如下有关推荐法的论述中，不对的的是(C)。

A.使用推荐法招聘成功的概率较大

B.使用推荐法招聘对候选人的状况比较理解

C.使用推荐法招聘成本较高

D.使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强

15、与简历相比，单位设计的申请表往往(D)。

A.没有统一的原则

B.没有简历有效

C.增长预选的时间

D.有助于精确理解候选人的信息

16、面试开始时应从应聘者(A)开始发问。

A.可以预料到的问题

B.最预想不到的问题

C.最难于回答的问题

D.简历中有疑问的地方

17、在应聘人员较多的状况下，为了在短时间内筛选一部分人员最佳采用(B)。

A.面试

B.笔试

C.情景模拟

D.心里测试

18、一般来说，(D)不适于采用情景模拟测试措施进行挑选。

A.服务人员

B.事务性工作人员

C.管理人员

D.技术操作人员

19、心理测试的成果是对应聘者的(D)的一种评估。

A.智力水平和个性差异

B.智力特性和发展潜力

C.能力特性和个性差异

D.能力特性和发展潜力

20、通过计算(B)可以分析招聘信息公布的效果。

A.招聘单价

B.应聘比例

C.招聘完毕比例(超额完毕)

D.录取比例(素质高)

21、在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最佳根据(C)。

A.应聘职位规定进行假设式提问

B.应聘职位规定进行清单式提问

C.应聘者过去工作行为进行举例式提问

D.应聘者过去工作行为进行开放式提问

22、招聘会的组织能力怎样，社会影响力有多大，指的是(A)。

A.招聘会的档次

B.招聘会面对的对象

C.招聘会的组织者

D.招聘会的宣传

23、确定员工发展目的时应把其(A)作为重点考虑。

A.个性

B.共性

C.可塑性

D.成长性

24、检测受训者对培训的参与热情和持久性，可理解受训者对培训项目的(B)。

A.接受程度

B.认知程度

C.抵触程度

D.把握程度

25、在企业大规模投入资源前可通过(A)的培训，评价一小部分受训者所