2024年人力资源管理师三级模拟试题及答案.pdf

2023年人力资源管理师三级模拟试题及答案(1)

一、单项选择题

1、静态的组织设计理论不研究()等方面的问题。

A.行为规范

B.组织体制

C.信息控制

D.部门构造

参照答案：C

参照解析：静态的组织设计理论重要研究组织的体制(权、责构造)机构(部门划分的

形式和构造)和规章(管理行为规范)。

2、()组织将矩阵组织构造形式与事业部组织构造形式有机地结合在一起。

A.独立型

B.模拟分权制

C.依托型

D.多维立体制

参照答案：D

参照解析：多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵

组织的深入发展，它把矩阵组织构造形式与事业部制组织构造形式有机地结合在一

起，形成了一种全新的管理组织构造模式。

3、进行组织构造设计时，要选择不一样的部门构造模式。()不属于部门构造模式。

A.直线职能制

B.征询机构

C.超事业部制

D.事业部制

参照答案：B

参照解析：部门构造模式重要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业

部制、矩阵制等

4、下列有关现代企业人力资源管理的说法，不对的的是()。

A.愈加强调管理的系统化

B.愈加强调管理手段的现代化

C.愈加强调管理的规范化

D.愈加强调管理技术的静态化

参照答案：D

参照解析：现代企业人力资源管理的技术是动态发展的，不停进步的。

5、()不属于组织构造分析的内容。

A.多种职能的性质及类别

B.员工与岗位之间与否匹配

C.决定企业经营的关键性职能

D.内部环境变化对企业组织职能的影响

参照答案：B

参照解析：组织构造分析重要有三方面：

(1)内外环境变化引起的企业经营战略和目的的变化

(2)哪些是决定企业经营的关键性职能?明确后应置于组织构造的中心地位。

(3)分析多种职能的性质及类别

6、企业构造整合的过程包括：①互动阶段；②确定目的阶段；③控制阶段；④规划阶段。

排序对的的是():

A.①②④③

B.②④①③

C.②④③①

D.④②①③

参照答案：B

参照解析：企业构造整合的过程包括：确定目的阶段、规划阶段、互动阶段、控制

阶段。

7、编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于()。

A.计划期人员总需要量减去汇报期期末人员总数，加上计划期自然减员人数

B.计划期人员总需要量加上汇报期期末人员总数，减去计划期自然减员人数

C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去汇报期期初人员总数

D.汇报期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上汇报期期末人员总数

参照答案：A

参照解析：计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量—汇报期期末员工总数

+计划期内自然减员员工总数

8、下列有关人力资源预测的说法，不对的的是()。

A.人力资源预测的方案和过程相对简朴易行

B.规定预测者具有高度的发明性和分析能力

C.人力资源预测所面临的环境具有不确定性

D.人力资源预测可以引导员工的职业生涯规划

参照答案：A

参照解析：人力资源预测与规划都是相称复杂的工作。

9、()根据失误发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种措施也可以进

行人力资源需求预测。

A.趋势外推法

B.人员比率法

C.回归分析法

D.转换比率法

参照答案：C

参照解析：回归分析法就是根据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋

势，它是研究变量间互相关系的一种定量预测措施，又称回归模型预测法或因果法，

应用于经济预测、科技预测和企业人力资源的预测等。

10、下列有关人力资源预测措施的说法，不对的的是()。

A.趋势外推法最简朴，自变量只有一种

B.回归分析法不考虑不一样变量之间的影响

C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

D.经济计量模型一般只在管理基础较微弱的小企业采用

参照答案：D

参照解析：趋势外推法和回归分析法本质上都是经济计量模型法，不一样的是，趋

势外推法最简朴，其自变量只有一种，即时间变量；回归分析法也比较简朴，不考虑

不一样自变量之间的互相影响；而经济计量模型法则综合考虑多种原因，且考虑各原

因问的交互作用；它比较复杂，一般只在管理基础比很好的大企业里采用。

二、多选题

1、制约和影响绩效考核的对的性、可靠性和有效性的原因重要有()

(A)后继效应

(B)评价指标对考核的影响

(C)自我中心效应

(D)评价原则对考核的影响

(E)员工绩效的分布误差

参照答案：ACDE

参照解析：绩效考核的对的性、可靠性和有效性，重要受如下多种问题的制约和影

响：一、分布误差，二、晕轮误差，三、个人偏见，