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建筑节能
酒类管理资料.pdf
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第一章总则第一条为了规范酒类流通行政处罚程序,根据《中华人民共和国行政处罚法》、《山西省酒类管理条例》,制定本规定。第二条县级以上酒类流通主管部门实施酒类流通行政处罚,应当依照《中华人民共和国行政处罚法》、《山西省酒类管理条例》及本规定执行。第三条县级以上酒类流通主管部门查处酒类流通违法案件,必须做到事实清楚,证据确凿,程序合法,适用法律、法规、规章正确。第四条省级酒类流通主管部门应当加强对地(市)、县(市)酒类流通主管部门实施行政处罚的监督。地(市)、县(市)酒类流通主管部门应当加强对县(市)

2019-08-23

沟通管理分析.pdf
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管理人员培训教材——管理方法的培训沟通管理课程目的:提升管理人员信息交流技巧,促进目标达成。课题纲要:1.第一章沟通障碍:沟通的对象/渠道错位;2.第一章沟通的基本原则:倾听的艺术及反馈的方法;3.第四章如何作好沟通:与上司汇报/水平沟通的技巧培训内容:序言沟通的重要性不言而喻,然而正是这种大家都知道的事情,却又常常被人们忽视。没有沟通,就没有成功的企业,最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理,既可以使管理层工作更

2019-08-23

管理智慧完整版.pdf
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美国老板希腊员工作者:未知智章来源:未知点击数:351更新时间:2009-12-21【字体:小大】美国老板:完成这份报告要花费多少时间?希腊员工:我不知道完成这份报告需要多少时间。美国老板:你是最有资格提出时间期限的人。希腊员工:十天吧。美国老板:你同意在15天内完成这份报告吗?希腊员工:没有做声。(认为是命令)15天过后,美国老板:你的报告呢?希腊员工:明天完成。(实际上需要30天才能完成。)美国老板:你可是同意今天完成报告的。第二天,希腊员工递交了辞职书。问题:请从沟通的角度分析美国老板和希

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房产管理资料.pdf
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2019-08-23

采办管理完整版.pdf
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2019-08-23

华为管理终稿.pdf
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2019-08-23

危 机管理资料.pdf
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2019-08-23

管理好情绪完整版.pdf
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2019-08-23

变更管理分析.pdf
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2019-08-23

现场管理范本.pdf
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2019-08-23

品质管理范文.pdf
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2019-08-23

传统管理会计与战略管理会计对比分析资料.pdf
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2019-08-23

物业管理中的设备运行管理终稿.pdf
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2019-08-23

成本管理部内业管理操作指引.pdf
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2019-08-23

论无因管理之债终稿.pdf
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2019-08-23

物业管理每月管理报告范本.pdf
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2019-08-23

项目管理完整版.pdf
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绩效管理完整版.pdf
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2019-08-23

目标管理终稿.pdf
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如何管理好你的客户.pdf
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