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创业者必读的10 本管理学图书一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的领导者，或许你天赋异禀，能够凭借自身能力成长为一个伟大的领导者，但是，如果有位大师比如约翰· 麦克斯韦尔（John C. Maxwell ）或德鲁克在你耳边不停地告诫：“别只注意表象，你会忽略深藏海底的巨大冰山”，“你知道，Google 比Facebook 对你帮助更大”，“小心，如果你不想惹众怒，最好别那么做”……你的成功会来的更快些。据悉，近期全球最具影响力的领导力发展大师约翰· 麦克斯韦尔有望访华，并开坛讲授领导力法则，无疑给中国的企业家们亲聆大师声音的机会。不过，能够近距离与大师接触的机会毕竟不多，如果想要随时跟大师交流，可能吗？为此我们为你介绍十位更睿智的顾问，他们一天24 小时跟随你，等候你的召唤——十本管理学书籍。1. 1. 1. 1. 《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得· 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。2. 2. 2. 2. 《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历250 0 余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA 战略课程中。3. 3. 3. 3. 《领导法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰· 麦克斯韦尔如是说。在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21 项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21 法则训练。4. 4. 4. 4. 《基业长青：理想公司的成功理念》1994 年，通过对包括惠普、宝洁、3M 和索尼等18 个行业领袖成功企业的研究，吉姆· 柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。5. 5. 5. 5. 《从优秀到卓越》2001 年《商业周刊》十佳商业书。吉姆· 柯林斯耗费5 年时间，对1965 年来《财富》杂志列入500 强的1400 多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11 家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO 们在若干年内需要一读再读的书。”6. 6. 6. 6. 《360 360 360 360 度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰· 麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360 度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360 度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。7. 7. 7. 7. 《杰克· · · · 韦尔奇自传》原通用电气（GE ）董事长兼CEO 杰克· 韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10 ％淘汰率”甚至深入到第5 大道的一个小小服装店。巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO 都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”