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2005，国产手机已经开始了其最艰难的旅途。在很多人还没有做好心理准备的情况下，熊 猫易美、中科健、南方高科已经悄然离去，说不上凄惨，更谈不上壮烈。对于消费者来说， 它们的消逝就像河水流向大海一样自然、平静。也许，人们早已经习惯了商场的花开花落。 但是，它们的挫败，却带给了同盟兄弟无尽的恐惧。想当年，国产手机这个共同的名号 是何等的风光，虽然没有彻底的将“洋鬼子”赶出国门，但至少它能带给人激情与梦想。而如 今，国产中的一部分成为先烈，剩下的不仅没有因它们的牺牲而增添光荣，反而像怕踩到一 只毒蛇一样不敢接近，怕感染“非典”一样保持距离，如今的日子也是“艰难”二字。 国产手机，这个曾经有过辉煌的集体，毫无疑问已经走上了最严寒的旅途。它们早就意 识到危险的来临，曾经努力自救：多元化进军数码、发动3C 战略；多品牌进军高端，试图 抹掉国产痕迹；国际化，出走远洋，缓解国内竞争压力……。它们面对现实，坚持之后，有 的带着悲壮走了，有的依在继续坚持。 谁是真正的国产手机？ 虽然活跃在中国市场的国产品牌（包括国产品牌推出的子品牌）有数十个，而在笔者的 心目中，真正的国产手机品牌只有七个，它们是“科健、波导、TCL、夏新、康佳、熊猫和 南方高科”。这即是基于消费者普遍认知得出的结论，也是从手机的发展历史来判断的。从 中国老百姓的眼中，这几个手机品牌至少具备有一定的知名度，上了一定的规模，在手机史 上的“ 中洋”之战中有所表现，如今所面临的困境也是想近似的。 科健是曾经是国内手机“第一品牌”，也是第一个站出来举起大旗，挑战洋品牌的，国产 品牌的称号自然当之无愧；波导1999 年开始生产手机，连续四年国内手机品牌销量第一， 是机海战术、人海战术的主要发起者和坚定的执行者，是国内手机反击洋手机的英雄，国产 手机名号自然不在话下；TCL 早在 1997 年就成立移动公司，进军手机行业，在手机市场 的攻占中，其成绩也是有目共睹；还有夏新的“A8”、南方高科的“CDMA”、熊猫“标王”、 康佳的“影像”，这些在手机行业都是可圈可点的，同时，除了康佳有彩电强项，其它三个品 牌，手机业务都是它们的命根子，占去自己品牌业务的80%以上，也有过自己的辉煌，所 以，他们都是真正的国产手机。 T: +86 21 Page 1 of 6 F: +86 21 E: service@ask123.net A: 中国上海长宁区延安西路1023 号大众金融大厦B 栋8 楼 那么，联想、海尔，中兴等为什么不是真正意义的国产手机呢？一来，他们在手机市场 的占有率很低，一般不会超过3%，影响力有限。二来，它们都是半路出家的，手机只是它 们的一个副业而已，所以，国产手机面临的一些问题对它们整个品牌来说影响很小。最后， 国产手机是因为有“洋手机”的存在而存在的，它应该是国内厂商为反攻洋手机而自发集结的 力量，所以，它是有历史渊源的。以上品牌除了海尔以外，基本上都是2000 年以后才进入 手机行业的，而在此之前，国产手机的呼声早已响起。 所以，包括先前的海尔、联想、中兴、东信、首信以及新近加入的奥克斯、华为、创为 等都称不上我们通常所说的国产手机。它们只能说是国内手机品牌的又一股力量。 谁是真正的国产手机？这不是从一个品牌的血统来确认的，而是基于历史的考虑。它们 从一个地方开始奔跑，经历着相同的泥泞坎坷，由于个体之间的步伐不同，对问题的思考方 式和解决办法不同，在与洋品牌的手机马拉松中，它们有快、有慢，有体力不支、中途退场 者，有气势尚存，顽强坚持者。由于后天的不同，它们将会产生不同的结局。 七缺三，国产手机面临心理战 熊猫、科健、南方高科，经过近8 年的抗战却未能摆脱被淘汰的命运。国产手机七缺三， 其时间之短暂，事发之突然，让波导等其它四家尚在人世的企业直打哆嗦。国产手机本是联 体婴儿，风光时一起风光，落难时各企业也一起落难。经历了 1999 年至2003 年的高速 发展后，从2004 年开始，国产手机遇上了发展的寒冰。如今，昔日三名战友已经悄然离去， 残酷的现实已经用最极端的方式表现了出来。焦急、紧张、恐惧、不知所措，中国手机市场 给国产手机的不仅是一种实力、技术考验，而且是一场严峻的心理战争： ◆ 我们还有几斤几两？ 两年前，波导、TCL 还为为着“谁是第一”大打口水战。如今，手机市场前三的位子已经 被诺基亚、摩托罗拉、三星占据，业内衡量国产手机也不再谈什么名次了，而是销量有没有 超过一百万部。一年之间，出现这么大的反差。国产手机连自己也很难认