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金融风暴后香港大财团的投资动向.pdf 2页

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维普资讯 ④ 垂州规,孝高 秉 老院 司,吱动 望澳名家论坛 . 金融风暴后 香港大财团晌投资动向 暨南大学教授 全国港澳经济研究会理事 心特约研究员 ; · 骤起于 1997年中的亚洲金融风暴 ,1998年对 上市公司市值继 香港经济造成了多轮严重的冲击。期间,港元联 续增长的两大财 团 系汇率制虽得以维持不变 ,但地产、股市均大幅 中,以李嘉诚财团的 下跌50%以上,港元资产贬值更引发投资、消费 形势最为有利 。据 萎缩 ,整体经济从 1997年增长 5%急剧转变为 亚《洲周刊》的 1998 1998年萎缩 5%。 年国际华商 500强的 目前,亚洲金融风暴总算过去,只是风暴之 统计 ,李嘉诚旗下的 后已满 目疮疾 ,香港各大财团均受到程度不同的 四家上市公司,包括 严重冲击。据统计 ,到 1998年底 ,香港上市十大 长江实业、和记黄埔 、香港电灯及长江基建 ,均 财团所控制上市公司的市值 ,与上年底比较继续 跻身前十名之列。其中,和记黄埔市值逾 204亿 维持增长的仅有李嘉诚财团、郭氏兄弟财团两 美元 ,虽然 比 1997年 的 334亿美元大幅下跌 家,其余八家所控制的市值均不同程度地下跌 , 389%,但仍蝉联国际华商 500强榜首位置。和 其中,吴光正财团的市值大幅下跌37.55%,陈启 记黄埔是一家多元化及国际化的综合企业 ,经营 宗财团的市值亦大幅下跌 20.34%。而长期稳居二 的业务遍及地产 、港 口、零售、电讯 、能源 、基 十大财团之列的罗旭瑞家族的世纪城市系、林百 础建设及金融业 。该公司主席李嘉诚就表示 : 艘家族的丽新系 、胡应湘家族的合和实业系都被 在香港经济低迷之 际 ,和黄的道路仍然 宽 挤出二十大排名。在经济繁荣时期冒进的财团, 敞。 和黄投资策略的多元化和国际化 ,大大减 都付出了重大代价。胡应湘的合和系,因投资东 轻了金融风暴对它的冲击。李嘉诚甚至强调 ,即 南亚 的基建项 目,结果在泰国和印尼全军尽墨。 使港元和美元的联系汇率脱钩,对长实及和黄的 他们 的地位 ,已分别由从事贸易的冯国经家族的 冲击都不会太大 ,因为两家公司在外 国都有资 利半系、从事制鞋的蔡其能家族的裕元工业 、以 J 0 及从事工业的汪氏家族的德昌机电所取代。 在金融风暴的袭击下,和黄 投资策略更显 ,一 、 囊囊价奠蕾■ 1999年一4啊(9) 维普资讯 粤 港 澳 名 家 i£坛 现其高瞻远见之处。过去二十多年来,和 黄一直积极推动集团业务的多元化和国际 化 ,它在海外二十四个国家,包括除意大 利之外的七大工业国均有投资,部分更成 为当地市场的领导者。事实上 ,1997年 香港回归中国,政治形势已趋稳定之后, 李嘉诚已更积极部署他的国际化大计。他 在 《杰出华人系歹》中亦坦言因为要为股 东争取最好的出路和回报 ,只好向外发 展。他

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