金融风暴后香港大财团的投资动向.pdfVIP

维普资讯 ④ 垂州规，孝高 秉 老院 司，吱动 望澳名家论坛 ． 金融风暴后 香港大财团晌投资动向 暨南大学教授 全国港澳经济研究会理事 心特约研究员 ； · 骤起于 1997年中的亚洲金融风暴 ，1998年对 上市公司市值继 香港经济造成了多轮严重的冲击。期间，港元联 续增长的两大财 团 系汇率制虽得以维持不变 ，但地产、股市均大幅 中，以李嘉诚财团的 下跌50％以上，港元资产贬值更引发投资、消费 形势最为有利 。据 萎缩 ，整体经济从 1997年增长 5％急剧转变为 亚《洲周刊》的 1998 1998年萎缩 5％。 年国际华商 500强的 目前，亚洲金融风暴总算过去，只是风暴之 统计 ，李嘉诚旗下的 后已满 目疮疾 ，香港各大财团均受到程度不同的 四家上市公司，包括 严重冲击。据统计 ，到 1998年底 ，香港上市十大 长江实业、和记黄埔 、香港电灯及长江基建 ，均 财团所控制上市公司的市值 ，与上年底比较继续 跻身前十名之列。其中，和记黄埔市值逾 204亿 维持增长的仅有李嘉诚财团、郭氏兄弟财团两 美元 ，虽然 比 1997年 的 334亿美元大幅下跌 家，其余八家所控制的市值均不同程度地下跌 ， 389％，但仍蝉联国际华商 500强榜首位置。和 其中，吴光正财团的市值大幅下跌37．55％，陈启 记黄埔是一家多元化及国际化的综合企业 ，经营 宗财团的市值亦大幅下跌 20．34％。而长期稳居二 的业务遍及地产 、港 口、零售、电讯 、能源 、基 十大财团之列的罗旭瑞家族的世纪城市系、林百 础建设及金融业 。该公司主席李嘉诚就表示 ： 艘家族的丽新系 、胡应湘家族的合和实业系都被 在香港经济低迷之 际 ，和黄的道路仍然 宽 挤出二十大排名。在经济繁荣时期冒进的财团， 敞。 和黄投资策略的多元化和国际化 ，大大减 都付出了重大代价。胡应湘的合和系，因投资东 轻了金融风暴对它的冲击。李嘉诚甚至强调 ，即 南亚 的基建项 目，结果在泰国和印尼全军尽墨。 使港元和美元的联系汇率脱钩，对长实及和黄的 他们 的地位 ，已分别由从事贸易的冯国经家族的 冲击都不会太大 ，因为两家公司在外 国都有资 利半系、从事制鞋的蔡其能家族的裕元工业 、以 J 0 及从事工业的汪氏家族的德昌机电所取代。 在金融风暴的袭击下，和黄 投资策略更显 ，一 、 囊囊价奠蕾■ 1999年一4啊(9) 维普资讯 粤 港 澳 名 家 i￡坛 现其高瞻远见之处。过去二十多年来，和 黄一直积极推动集团业务的多元化和国际 化 ，它在海外二十四个国家，包括除意大 利之外的七大工业国均有投资，部分更成 为当地市场的领导者。事实上 ，1997年 香港回归中国，政治形势已趋稳定之后， 李嘉诚已更积极部署他的国际化大计。他 在 《杰出华人系歹》中亦坦言因为要为股 东争取最好的出路和回报 ，只好向外发 展。他