QC小组成果评价细则.docVIP

QC小组课题（创新型） 序号 栏目 类别 评分项 1 选泽课题 (12分) 否决项 缺少对现状的调查分析 2 选题格式正确，有针对性解决生产工作中的实际问题 　 评分项 现场调查内容真实、有效，调查内容围绕主题，展示现有问题的状况 3 选题理由正确、充分，且能说明为什么要选择创新方案 4 正确使用数理统计工具 5 题材新颖、具有借鉴和启发性 13 设定目标（5分） 否决项 不仅有目标，还应有具体量化的目标值 　 评分项 目标制定有事实依据 14 目标制定同时具备挑战性和可操作性 15 合理使用数理统计工具 16 方案的提出及最佳方案的确定（31分） 否决项 提出的备选方案应都为创新方案 17 评分项 方案的提出有依据 　 总体方案的筛选过程必须以事实为依据，最佳方案的排除与确认都必须有充分的依据支持，真实合理，不能凭空想象或简单凭经验主观判断 　 总体方案的选择应有明确结论 　 总体方案确定后，应对方案进行细化，对具体实施中的各要素（关键点）进行细致分析，对每个要素的解决方案进行可行性分析及选择 　 各要素方案的筛选过程必须以事实为依据，方案的排除与确认都必须有充分的依据支持，真实合理，不能凭空想象或简单凭经验主观判断 　 各具体实施方案的选择应有明确结论 　 各具体实施方案选择完毕后，应对整套最佳方案进行明示 18 合理、正确使用数理统计工具 24 制定对策(5分) 否决项 针对每条要素制定对策，不得有遗漏 25 评分项 制定的对策内容切实、有效且可操作 26 每条对策计划都落实到具体人员，并限定完成期限 27 每条对策的目标均量化、可测量 29 对策实施(11分) 否决项 按照对策表逐一实施，不得有跳跃、遗漏 30 实施的过程以及结果要有数据支持 31 评分项 对策实施的过程逻辑清晰，内容详实、可信 32 合理使用数理统计工具 33 每条对策实施完毕后，都要与对策表中的目标相比较，并有明确结论 34 效果对比(10分) 否决项 有形效果和无形效果的总结均无缺失 35 数据真实、可信，采集的过程明确 36 评分项 对小组制定的目标值进行比较，达到目标值要求 38 经济效益真实、不夸大，有据可依 39 无形效果 40 合理使用数理统计工具 41 巩固措施(4分) 评分项 有3个月巩固期的数据及效果图 42 有巩固措施 43 总结、下步打算(2分) 评分项 总结回顾 44 下步打算 QC小组课题（问题解决型） 序号 栏目 类别 评分项 1 选题 (5分) 否决项 以事实为依据，用数据说话 2 选题格式正确，有针对性解决生产工作中的实际问题 3 评分项 选题理由正确、充分 4 正确使用数理统计工具 5 题材新颖、具有借鉴和启发性 6 现状调查/目标可行性分析 (12分) 否决项 以事实为依据，用数据说话 7 现场调查结论真实、有效，症结明确 8 指令性与非指令性课题流程混乱 9 评分项 思路清晰、内容充分，调查内容围绕主题 10 正确使用数理统计工具 11 目标制定有事实依据 12 合理使用数理统计工具 13 目标制定(2分) 否决项 目标应量化，具有可操作性、不含糊 14 评分项 目标制定同时具备挑战性和可操作性 15 合理使用数理统计工具 16 原因分析（6分） 否决项 原因分析的核心必须与现场调查的症结相一致 17 评分项 分析原因要展示问题的全貌，要分析到末端因素 18 合理、正确使用数理统计工具 19 要因确认（10分） 否决项 分析过程有数据支持 20 评分项 要因的确认过程必须以事实为依据，要因的排除与确认都必须有充分的依据支持，真实合理，不能凭空想象或简单凭经验判断 21 合理使用数理统计工具 22 要因确认过程必须对末端因素逐条确认，不得有遗漏 23 要因确认过程必须有明确的结论 24 对策计划(8分) 否决项 针对所确定的每条主要原因制定对策，不得有遗漏 25 评分项 制定的对策内容切实、有效且可操作 26 每条对策计划都落实到具体人员，并限定完成期限 27 每条对策的目标均量化、可测量 28 对策制定有充分的制定依据 29 对策实施(20分) 否决项 按照对策表逐一实施，不得有跳跃、遗漏 30 实施的过程以及结果要有数据支持 31 评分项 对策实施的过程逻辑清晰，内容详实、可信 32 合理使用数理统计工具 33 每条对策实施完毕