职员考核表-非部门经理.doc

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职员考核表 (非部门经理) 年 月 日 姓名 部门 职称 性别 到职日期 出勤 奖惩 奖勤 + 迟到 次 - 旷工 次 - 娩假 - 事假 次 - 病假 次 - 婚假 次 未打卡 次 - 丧假 次 - 通报批评 次 - 加扣分 出勤 奖惩 警 告 次 — 小 过 次 — 大 过 次 — 通报表扬 次 + 嘉奖 次 + 小功 次 + 大功 次 + 加扣 分 加扣分 项 考核内容 最高分数 自行评分 初核评分 复核评分 初核评语 专业知识 具有丰富之专业知识,并能充分发挥完成任务 15 具有相当之专业知识,能顺利完成任务 13 具有一般之专业知识,能符合职责需要 11 专业知识不足,影响工作进展 8 缺乏专业知识,无成效可言 5 工作绩效 工作效率高,具有卓越创意 20 能胜任工作,效率较标准高 17 工作不误期,表现附和要求 14 勉强适任工作,无甚表现 10 工作效率低、时有差错 7 责任感 有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作 15 具有责任心,能顺利完成任务,可以交付工作 13 尚有责任心,能如期完成任务 11 责任心不强,需有人督促,方能完成工作 8 欠缺责任心,时时督促,亦不能如期完成工作 5 协调合作 善于协调,能自动自发与人合作 10 复核评语 乐意与人协调、顺利达成任务 8 尚能与人合作,达成工作要求 7 协调不善,致使工作发生困难 5 无法与人协调,致使工作无法进行 3 工作态度 不须督促,能主动自发做事 10 具有积极性,能自觉地完成任务 8 基本上能积极工作 7 对工作不太热心 5 消极应付 3 发展潜力 学识、涵养俱优,极具发展潜力 10 具有相当之学识、涵养、具有发展潜力 8 稍有学识、涵养、可以培养训练 7 学识、涵养稍有不足,不适培养训练 5 欠缺学识、涵养、不具发展潜力 3 品德言行 品行廉洁、言行诚信、守正不阿、足为楷模 10 品性诚实、言行规律 8 言行尚属正常、无越轨行为 7 固执己见、不易与人相处 5 品行不佳,言行粗暴 3 成本意识 成本意识强烈、能积极节省,避免浪费 10 考核分数 具备成本意识,尚能节省 8 尚具成本意识,尚能节省 7 缺乏成本意识,稍有浪费 5 成本意识欠缺,以致常有浪费 3 评定总分 100 评核等级 评分人员签章 特殊奖惩 分 数 理由 考核结果 予以晋级,晋级至 级,工资晋至 元 保留原工资级别 予以通报批评 予以降级,降至 级,工资降至 元 管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载! 更多免费下载,尽在管理资源吧()

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