奥美流程制作过程简介.pdf

流 程 制 作 过 程 简 介 流 程 制 作 过 程 简 介 流程是什么？ 流程是什么？ n n 流程扮演的角色 流程扮演的角色 n n 流程的工作内容 流程的工作内容 n n 流程的工作目标 流程的工作目标 n n 流程的意义 流程的意义 流程扮演的角色 流程扮演的角色 n n 流程好比机场的塔台管制，负责监控代理 流程好比机场的塔台管制，负责监控代理 商的工作进度，时间表和交件期限。 商的工作进度，时间表和交件期限。 n n 流程扮演的角色就像业务人员在客户与代 流程扮演的角色就像业务人员在客户与代 理商之间一样；是协调创意部、制作部与 理商之间一样；是协调创意部、制作部与 业务部的纽带，使各项工作在规定的期限 业务部的纽带，使各项工作在规定的期限 内顺利进行。 内顺利进行。 流程的工作内容 流程的工作内容 n n 开工作卡并分发给相关人员 开工作卡并分发给相关人员 n n 建立工作卡档案 建立工作卡档案 n n 跟催每项工作进度 跟催每项工作进度 n n 成本控制 成本控制 n n 了解并掌握工作报价 了解并掌握工作报价 n n 创意作品复印存档 创意作品复印存档 n / n / 工作进度报告（日报 周报） // / / 工作进度报告（日报 周报） // 流程的工作目标 流程的工作目标 n n 由工作卡开始起，跟进每项工作进度，使 由工作卡开始起，跟进每项工作进度，使 各有关部门协力合作，保证每项工作在规 各有关部门协力合作，保证每项工作在规 定时间内顺利完成。 定时间内顺利完成。 n n 在成本控制上掌握外发的费用及时间，确 在成本控制上掌握外发的费用及时间，确 保在整个过程中达到最佳成本效益。 保在整个过程中达到最佳成本效益。 流程的意义： 流程的意义： n n 流程工作就是全面的监控工作进度，保证 流程工作就是全面的监控工作进度，保证 时间和质量，将工作有计划的顺利进行， 时间和质量，将工作有计划的顺利进行， 并掌控一切所产生的成本。 并掌控一切所产生的成本。 最重要的是每个部门必须在这个过程中通 最重要的是每个部门必须在这个过程中通 力合作，否则必定失败！ 力合作，否则必定失败！ 工作流程 工作流程 n n 客户部开出工作卡。 客户部开出工作卡。 n BRIEF n 客户部向创意部BRIEF，创意部相关人员 BBRRIIEEFF BR