高星级酒店可行性报告.doc

落款建议改一下 组 名：第二组 专 业：08旅游管理 课 程：康乐旅游管理 作 业：2 目录 一、项目概况 4 （一） 项目背景 4 （二）项目概述 4 1、项目名称 4 2、项目的建筑规模和内容 4 二、市场分析 5 （一）项目投资环境和市场研究 5 1、项目投资环境分析 5 2、市场研究 6 3、星级酒店现状（2010年第四季度全国星级饭店统计公报） 7 （二）市场宏观背景 7 1、合肥市2010年经济分析 7 2、合肥市酒店经营情况分析（2010年第四季度全国星级饭店统计公报） 8 3、合肥市酒店整体经济预测及分析 8 （三）区域市场分析 8 1、项目所在区域滨湖新区市场分析 8 1.1高起点规划 8 1.2“两个依托”迅速启动 8 1.3合法合规推进建设 9 1.4.大招商助力滨湖发展 9 1.5．创新理念，努力建设环境友好、资源节约型新区 9 1.6.文化营造，提升新区内涵 10 2、合肥滨湖新区酒店市场分析 10 ——滨湖蓝鼎国际酒店 10 ——合肥白金汉爵大酒店 11 ——瀚森国际酒店 12 ——皇家海域（温泉）度假酒店 12 ——滨香酒店 13 ——安徽世纪金源大饭店 14 三、项目分析及评价 14 （一）基本分析 14 1、交通条件及周边配套分析 14 2、景观价值分析 15 3、客源市场分析 15 （二）项目SWOT分析 15 1、 酒店优劣势分析 15 1.1. 优势（S） 15 1.2. 劣势（W） 16 2.项目机会威胁分析 16 2.1．机会（0） 16 2.2.威胁（t） 16 （三）市场定位 16 1. 本项目酒店定位 16 1.1本项目适宜定位： 17 1.2、定位依据： 17 2、酒店及商务形象定位 17 3、标准五星客房体量定位 18 4. 客房服务功能定位策划 18 4.1、客房面积定位： 18 4.2、客房房型定位： 18 4.3、景观房： 18 5.餐饮服务功能定位策划 19 6. 康体服务功能定位策划 20 7. 娱乐服务功能定位策划 21 8. 会议服务功能定位策划 22 9. 其他服务功能定位策划。 23 四、投资估算和资金筹措 23 (一)投资估算 23 1、总建设成本费用列项 23 2、?成本综计约4亿元 23 （二）资金筹措 23 五、财务评价 23 六、可行性研究结论与建议 23 (一) 可行性研究结论 23 （二）项目主要问题的解决办法和建议 24 （三） 项目风险及防范建议 24 1．政策风险 24 2．资金风险 24 3．建设风险 25 4．经营风险 25 5．市场风险 25 6．竞争风险 25 7．突发事件和不可抗力风险 26 小组成员：鲍健 董智锐 郭崧 王韵 杨菁玲 周磊 建议加个序 一、项目概况 （一） 项目背景 随着合肥的大发展，合肥的高星级酒店日益增加，但是日后的合肥中心之一滨湖新区却缺乏相对应的高星级酒店，市场发展潜力大。内容偏少 （二）项目概述 1、项目名称 合肥市滨湖新区Dear酒店可以增加对名称的“释义” 2、项目的建筑规模和内容 合肥市滨湖新区Dear酒店，属于五星级高级商务旅游酒店。主体服务面积大约50110平方米，客房300间，餐饮包括中西餐厅、风味餐等，包括基本的康乐设施和娱乐设施。总投资约四个亿（只计算主体面积） 客房用户型配比比 数量（间） 总客房比例 套内面积（平方米） 标准间 240 80% 大约42 行政客房 28 9.3% 大约42 套房 15 5% 大约80 行政套房 15 5% 大约80 总统套房 1 大约300 总理套房 1 大约200 总计 300 100% 大约14200 餐饮配套设施 餐位 每餐位面积（平方米） 总建筑面积（平方米） 西餐厅 150 2.5 375 西餐厅厨房— — 240 中餐厅 300 2 600 中餐厅-包间 20个【240人】 3.5 840 中餐厨房 350 风味餐厅 70 2 140 风味餐厅厨房 80 演艺酒吧 60 4.0 240 大堂吧 60 3.0 180 行政酒廊 270 总计 880 3315 康体配套设施 套内面积 个数 总面积 备注 康体接待门厅 80 1 80 游泳池 400 1 400 SPA洗浴 300 1 300 保健按摩区 300 1 300 健身房 300 1 300 不低于10种设备 兵乓球室 80 1 80 两台 模拟高尔夫球室 80 1 80 一套 台球室 80 1 80 两台 美容美发 60 1 60 棋牌室 15 8 120 更衣区 60 1 60 分男女专区 量贩式KTV