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产品生命周期管理 一、产品生命周期 二、PLM的定义 三、PLM技术 四、PLM在企业中的实施 五、PLM案例分析 六、PLM的发展前景 一、产品生命周期 产品生命周期（product life cycle）,简称PLC。是指产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程，分为介绍期（Introduction）、增长期（Growth）、成熟期（Mature）、衰退期（Decline）四个阶段。 典型的产品生命周期一般可分为四个阶段，即介绍期（或引入期）、成长期、成熟期和衰退期 1.介绍（投入）期。新产品投入市场，便进入介绍期。 2.成长期。这时顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。 3.成熟期。市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降，标志着产品进入了成熟期。 4.衰退期。随着科学技术的发展，新产品或新的代用品出现，将使顾客的消费习惯发生改变，转向其他产品，从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。 产品生命周期曲线： 二、PLM 产品生命周期管理（Product Life-Cycle Management，PLM） 所谓产品的生命周期，就是指从人们对产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程。 PLM是一种先进的企业信息化思想，它让人们思考在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。 作为一个新的思想，对于PLM的定义尚未统一。 1.CIMdata的观点 　　PLM是一种企业信息化的商业战略。它实施一整套的业务解决方案，把人、过程和信息有效地集成在一起，作用于整个企业，遍历产品从概念到报废的全生命周期，支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品定义信息。 　2.Aberdeen的观点 　　PLM是覆盖了从产品诞生到消亡的产品生命周期全过程的、开放的、互操作的一整套应用方案。建设这样一个企业信息化环境的关键是，要有一个纪录所有产品信息的、系统化的中心产品数据知识库。 3.CollaborativeVisions的观点 　　PLM是一种极具潜力的商业IT战略，它专注于解决企业如何在一个可持续发展的基础上，开发和交付创新产品所关联的所有重大问题。 　　PLM包括了充分利用跨越供应链的产品智力资产来实现产品创新的最大化，改善产品研发速度和敏捷性，增强交付客户化和为用户量身定做产品的能力，以便最大限度地满足客户的需求。 4.AMR的观点 　　PLM是一种技术辅助策略，把跨越业务流程和不同用户群体的那些单点应用集成起来。与ERP不同，PLM将不会成为与某一软件厂商紧密集成的系统，PLM不会废止已有系统，它将使用流程建模工具、可视化工具或其他协作技术加上一定的语义集成来整合已有的系统。 其实，PLM总的能概括城三方面的内容： 1.PLM理念 即对产品从创建到使用，到最终报废等全生命周期的产品数据信息进行管理的理念。在PLM理念产生之前，PDM主要是针对产品研发过程的数据和过程的管理。而在PLM理念之下，PDM的概念得到延伸，成为cPDM，即基于协同的PDM，可以实现研发部门、企业各相关部门，甚至企业间对产品数据的协同应用。 2.PLM软件 即通过产品生命周期管理思想而诞生的信息化技术。 CAX软件（产品创新的工具类软件）、cPDM软件（产品创新的管理类软件，包括PDM和在网上共享产品模型信息的协同软件等）和相关的咨询服务。 3.PLM领域 即开发PLM软件的公司和相关服务 著名的公司如：Aberdeen 、CIMdata 等 三、PLM技术 PLM包含以下方面的内容： 基础技术和标准（例如XML、可视化、协同和企业应用集成）； 信息创建和分析的工具（如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工具等）； 核心功能（例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等）； 应用功能（如配置管理）； 面向业务/行业的解决方案和咨询服务（如汽车和高科技行业）。 其实PLM软件应该包括以下技术： 1.PDM数据库 2. CAX软件 CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM 3.相关的咨询服务 一个PDM，两个CAD，再来一个数字化装配，加之连接上某个ERP或是SCM系统，辅之以Web技术，就是“PLM”系统了 四、PLM在企业中的实施 在产品全生命周期内，充分利用分布在ERP、CRM、SCM 等系统中的产品数据和企业智力资产。因此，PLM系统的价值取决于在企业内能否与ERP、SCM、CRM集成使用，组成PLM生态系统 。 1.以企业资源规划为基础 ①物料需求规划与产品数据管理 MRP系统从PDM系统中提取材料清单(BOM)，来决定什么样的装配必须自行创建，什么样的材