第五节 基于中国环境的领导理论研究.ppt

第五节 基于中国环境的领导理论研究 一、 领导者的公众形象 （一）好人形象与能人形象 1、好人形象 有为他人谋利益的价值取向 有以人为本的管理思想 是一个严于律己的人，特别是自己业外活动的人 是有人情味的人，对没有直接隶属关系的下属保持亲民形象 2、能人形象 善于寻找方向，把握方向 善于大手笔操作的人 百折不挠，善于东山再起的人 善于赢得民心，为自己的人撑腰的人 注意 领导者对待下属应当做到： 平时：原则第一，保护第二 关键：保护第一，原则第二 （二）虎气形象与猴气形象 虎气：性格中的理性刚强的部分，具有革命的形象，帝王的形象，严肃而有威慑力。 猴气：性格中柔弱部分，幻想部分，反映出一种灵活性，是一种诗人形象，具有反叛之气，热情而有感召力。 （三）传教之人形象与办事之人形象 传教之人：传递理想，启迪心智 办事之人：建功立业，影响社会 传教不办事，其教难以广远 办事不传教，其事难以持久 （四）重大义之人形象与施小惠之人形象 重大义之人：靠观念来影响人，以信仰调节为主。 施小惠之人：靠施小惠换取民心，以政策调节为主。 （五）《道德经》中的四种形象 第十七章：太上，下不知有之； 其次，亲而誉之； 其次，畏之； 其次，侮之。 二 、领导者的执政路数 (一)领导者要有强烈的路线意识 1、路线是个纲，纲举目张 小事不管，大权独揽，把握方向 2、路线对领导者至为重要 路线=旗帜 =方向 应当注意：执政路数比个人魅力更重要 (二)领导者在路线上要注意几点 1、自己脑袋要清醒 2、要站得高，看得远 3、注意路线的出台时机 4、要善于提口号 5、坚持两点论，不要一点论 三、 领导者的大局意识 (一)领导者应具有大局意识 应当“站在小山村，放眼全世界” 不能“谋小不谋大，办事不传教” (二)大局意识的两个基本要素 1、深邃的历史眼光 要善于从人类历史的长河中吸取养分 要善于从本单位，本部门的历史纪年中吸取养分 2、广阔的世界眼光 要趁年轻走出去 学会看格局： 政治：多极化； 经济：全球化； 文化：多元化； 社会：信息化。 四 、领导者的战略思维 (一)领导者应具备的战略思维 1、养成对重大现实问题思维的习惯 2、培养对重大现实问题思维的能力 (二)战略要素 战略方针 战略目标 战略重点 战略阶段 战略对策 (三)领导者应具备的战略素养 1、战略意识 危机意识 超前意识 全局意识 竞争意识 可持续发展意识 2、战略思维 学会分析和理顺各种关系 学会分析和处理各种矛盾：如强势群体和弱势群体的矛盾；贫富分化矛盾；效率与公平的矛盾 五 、领导者的权威观 (一)领导靠什么 信息不对称；时空不统一 注意： 影响力≠权力 影响力≠权威 影响力=权威+权力 权威=职务权威+非职务权威 (二)领导者权威的树立 1、存在的问题： 个体：不珍惜 职务权威： 同级：不认同 上级：不支持 个体：不重视 非职务权威： 同级：不认可 上级：不培养 2、误区 滥用职权 讨好下级 背景衬托 拉开距离 自吹自擂 3、领导者用权的基本要求 （1）破除对职位权力的迷信 （2）正确认识权力的来源 （3）正确地使用权力 第一、认识到影响力是双向的 第二、坚持以权谋公 * *