常熟市某区污水管道施工组织设计 .doc

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
常熟市某区污水管道施工组织设计 .doc

总体概述 工程概况 某三区(兴福街、兴福苑、虞福苑、张坝苑等)污水管工程位于常熟市长江路以北、黄河路以南,南沙路以西、虞山北路以东。小区主要道路的污水管道采用顶管施工,污水支管采用开挖施工。地块的污水经汇集后排入已建污水管道。 本工程中污水管开挖管采用De200、De250、De315UPVC塑料管,耐酸碱双橡胶圈接口,环刚度8。污水顶管采用De315 HDPE实壁管(PE100,SDR17,壁厚18.7),热熔接口,环刚度≥8。 主要工程量: De315管顶管853.6m, De200UPVC管9161m,De250UPVC管3901m,De315UPVC管214m,De50~De160UPVC管4518m,Φ1000污水检查井119座,Φ700污水检查井255座,小方井1207座,路面拆除及恢复4927.8m2等。 施工组织总体设想 1.施工总体安排 根据本工程特点和合同工期的要求,以污水主管施工为主线,支管、检查井砌筑、回填及路面恢复施工等为副线,优化资源配置,采用机械化施工,保证安全,提高工程质量,确保总体施工目标的实现。 2.项目总目标 本工程计划开工日期:2007年10月27日,工程的总目标是在105个日历天内完成本工程。 (1)质量目标 合格,力争工程质量达到优良标准。 (2)工期目标 严格按合同工期要求,合理安排,确保工程按期竣工。 (3)安全生产目标目标 杜绝伤亡事故。 四、方案针对性及施工段划分 1.方案针对性 本工程依据施工现场的地质条件、管道埋设深度,小区内主要道路的污水管道采用顶管施工外,其余污水管均采用开挖铺管施工。 2.施工段划分 第一阶段:沟槽开挖埋管施工。 第二阶段:顶管施工。 第三阶段:窨井砌筑。 第五阶段:回填及路面恢复施工。 第六阶段:收尾施工阶段。 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 一、施工现场平面布置 布置原则 (1)充分利用规划的施工现场,本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染,文明大方的原则布置施工现场。 (2)以满足施工生产需要为前提,尽可能地利用场内交通条件,减少对周围环境影响。 布置依据 (1)招标文件的有关规定。 (2)常熟市关于环保、安全、文明施工的有关规定。 (3)本公司在实施本工程过程中的项目管理目标。 二、施工总平面布置 本工程在小区施工,用地紧张,施工时通过合理的施工部署安排施工占地、施工生活区及施工现场,尽量减少施工占地。本工程在施工占地内设置临建设施,作为施工的主营地,布置现场主要的临时设施。其他临时设施视工程实际需要,利用空地因地制宜布置。 具体情况见现场平面布置示意图。 三、施工临时设施、临时道路布置 施工道路利用已有道路;施工用电从附近用电线路接入,另在现场配备发电机,保证施工用电;施工用水、生活用水向当地供水部门申请用水接入。 施工平面布置图 说明:1、 项目部采用彩钢活动房搭设。 2、 在施工场地内分别布设砂石料场和水泥、管材存放仓库以及混凝土搅拌机等。 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度计划 招标文件的要求工期为105个日历天,从2007年10月27日开始施工。我公司拟采用先进的施工机械,组织精干的队伍,精心组织,科学管理,多作业面平行、流水生产,确保在105个日历天内完成招标文件要求的全部工作内容。具体计划见施工进度计划表。 二、进度、施工工期保证措施 根据要求,结合本工程特点和我公司的实际机械、人员等情况,在施工中,我们将采取以下措施确保此工期目标的实现。 1.从组织管理上保证工期 (1)本工程实行项目法施工,由施工经验丰富的人员担任项目经理,加强施工现场的协调和指导。 (2)建立以项目为核心的责、权、利体系,定岗、定人、授权,各负其责。 (3)每月定期总结上个月的施工进度情况,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。 (4)建立严格的《施工日志》制度,每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。 (5)提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地进行。 2.从计划安排上保证工期 (1)制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。 (2)缩短进场后的筹备时间,边筹备、边施工。 (3)工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整工作计划,补赶意外耽误工期,确保工期进度计划的实现。 3.从资源上保证工期 制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况,保证各个施工段材料的即时供应,杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时期。 4.从技术上保证工期 (1)由项目工程师全面负责该项

文档评论(0)

各行业精品文档 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档