农村地区支付结算“快通工程”工作总结.pdfVIP

农村地区支付结算 “快通工程”工作总结 2008年以来，人民银行无锡市中心支行深入实践科学发展观，全面贯彻实施农村 地区支付结算 “快通工程”，高起点、高标准、高要求，深挖潜力，求新务实， 以助推农村地区支付结算科技化、电子化、网络化为重点，业务推广和风险防范 并举，不断提升农村地区支付结算服务水平，促进农村经济金融和谐发展。 一、实施 “快通工程”的总体情况及取得的成效 （一）加强组织，科学管理， “快通工程 ”保障机制有效形成 1.加强领导为先。 中心支行、县支行、辖内各金融机构都成立了 “快通工程” 领导小组，做到相关机构、部门范围全面覆盖，负责 “快通工程”的组织、协 调、指导、检查工作，建立健全了组织机构。 2.深入调研为基。快通工程方案制定前，对辖内农村地区支付结算工作总体情 况进行调研，确保操作方案实际可行；快通工程重点项 目实施中，如银行卡专业 市场推广等，通过实地了解、问卷调查等形式开展专项调研，合理制定推广计 划；快通工程实施过程中，定期对各阶段推进情况进行调查，有针对性地对各银 行加强指导和管理，特别是宜兴市支行实行了重点企业月走访 日制度，每月利用 1天时间、选择3-5家重点企业进行走访，深入一线为企业发展排忧解难。 3.统筹规划为纲。一是突出重点，兼顾均衡发展。在确定宜兴市为 “快通工 程”示范县，并专门建立 “快通工程”示范县综合试点方案的同时，加强对辖内 农村地区支付结算服务的全面指导；二是突出特色，实行分类指导。结合辖内支 付结算工作现状、特点围绕丰富服务主体、夯实服务基础、树立服务特色、提升 服务意识等方面制定具体措施，并注重发挥银行机构的特色产品。 4.长效宣传为重。一是多次牵头组织大型集中宣传活动，注重选择具有示范性 的场所和乡镇，并取得当地主管部门的协助，积极号召广大农村地区企业员工、 居民参与，避免流于形式。2009年11月5日，人民银行无锡市中心支行在江阴华 西村成功承办了支付系统宣传月启动仪式，南京分行李铀副行长，清算总中心、 无锡市政府等相关领导出席启动仪式。二是以银行网点的柜面宣传为基地，加强 日常宣传。三是利用 “无锡金融之窗”网站、 “二泉网络社区”和 “江南大学 公文易文秘资源网始建于2003年，是专业的文秘写作资源网站，海量的范本、专业的内容，欢迎访问 本文档由公文易文秘资源网根据会员上传内容生成，未经许可不得随意传播 copyright 共10页 第1页 bbs”等网络媒体开展业务宣传。辖内银行机构还与当地主要报刊联合，定期推 出金融宣传专题。四是组建了 “我与央行支付同行”宣传志愿者小分队，走进农 村、走近社区、走进企业进行宣传。五是主动与财政部门联系利用全市近10万名 会计人员继续教育培训的机会，先后将支付清算业务、银行结算账户管理以及网 上银行业务、集中代收付业务、银行卡业务等知识编入《无锡市会计人员继续教 育培训教材》，使业务宣传深入到了最基层的支付结算业务需求主体。 5.监督检查为盾。一是按月对各银行工作进展进行督查，对照实施步骤检验工 作开展情况；二是对非现金结算业务开展情况进行检查，特别是通过对涉农银行 机构支票影像业务的检查，促进农村地区支票影像业务规范发展，进一步提升业 务量；三是对宣传情况进行现场检查，查看银行网点宣传资料张贴、摆放是否显 著，是否配备大堂经理负责受理业务咨询等情况；四是对业务人员了解支付结算 新业务、新功能、新规定等情况进行测试。对检查发现的不足及时进行指导，确 保 “快通工程”工作真正落到实处。 （二）全面部署，有效引导， “快通工程 ”推进效果充分体现 1.全面夯实基础工作 （1）合理布局，农村支付服务层次丰富。 一是主体种类增多。 国有商业银行和地方性农村银行机构进一步增设网点，股 份制商业银行、村镇银行、小额贷款公司等各类金融服务机构全面进驻，丰富农 村市场金融服务主体。实施 “快通工程”以来，中信、华夏、招商、兴业等多家 股份制银行进驻农村地区，目前，我中支辖内江阴、宜兴二市均各拥有银行机构 15家。同时，作为示范县的宜兴市，在无锡市政府着力打造金融强市的目标指引 下，不断丰富金融机构种类，率先成为全省同时拥有小额贷款公司和村镇银行这 两种新型农村金融组织的县级市，极大地推进了农村金融服务体系的层次化发 展，为 “快通工程”建设注入了新活力。 二是 网点布局合理。在人民银行无锡市中心支行的