09年工作计划PPt.ppt

年度工作汇报 尚修媛 2008.12 2008年度工作总结 第一部分 NC基础档案维护 2008年度工作总结 NC档案、权限维护量比较大，主要体现以下两点： 1、周期性：每个月集中在某些天，相关部门的业务活动频繁，相对应的NC维护工作量就会很大。 2、耗时性：传真到信息部的相关单子上的信息需要与相关责任人确认，录入系统后还要再次沟通确认相关信息。 2008年度工作总结 虽然NC基础档案、权限的维护是比较简单的工作，但更需要细心、认真，对于接到的相关单子都能够在一个工作日内完成，并且及时告知相关部门的责任人，确保他们日常工作顺利的开展。 每个月都会对当月的所有档案进行梳理，编号、分类、归档，这个整理的过程看似枯燥、单调却也培养了自己一些内在的品质，比如更加有条不紊、沉稳等，一些可以受用一生的财富。 2008年度工作总结 第二部分 协同办公项目 见证一步步的成长 不知所措 懵懵懂懂 有所了解 熟练掌握 触类旁通 2008年度工作总结 第三部分 团队-配合-协作-成绩 1、我们是一个团队，都会积极主动的配合部门其他同事或者跨部门同事开展相关的日常工作。 2、 日常的一些工作，更高的要求自己，在规定的时间内完成。 2009年度工作计划 一、NC基础档案及权限维护 建议NC相关基础档案的维护下放到相关业务部门，优化流程，提高NC基础档案维护过程中，信息传递的效率与效益。 确保NC权限、相关基础档案的录入准确无误。并且更应该对业务部门相关工作的整个流程有所了解。为了减少无谓的信息确认，以及信息确认过程中时间的浪费，建议使用审批流程，减少一些无谓的时间损耗！ 2009年度工作计划 二、协同办公项目 2009年度工作计划 三、404审计 由于09年OA纳入审计范围，所以要继续配合404审计，做好NC、OA相关工作，更希望能进一步了解404、404项目等相关知识，对于上市公司的404审计能从管理等角度有更深入一层的了解。 具体的年度计划，请参见“09年度绩效合约—业绩目标” 2009年度工作计划 希望得到的成长： 通过对项目的整个参与积累的点滴，更深一步认识、了解项目本身，此外通过学习相关项目管理书籍，理论与实践有机结合，对项目、项目管理、管理有更为透彻的领悟，可以总结出一些自己对项目管理的想法，提高项目管理的能力，促进以后能独立的管理一个项目。 一句话总结&计划 今天的积木将筑成明日的金字塔 OA培训、日常问题维护，相关业务部门需求沟通确认，一方面对部分公司业务有所了解，另一方面增强了与不同部门、不同人沟通交流，利于以后工作的进一步顺畅开展。 沟通、培训能力的提升 可以更加主动地跟进项目中相关功能模块的开发、上线、推广、后期反馈等工作，在用户与供应商之间进行协调。 项目参与力度的增强 学习、掌握了日常应用软件ps、Dreamweaver、Flash制作，以便更好的宣传OA相关功能模块，更有效的开展日常工作。 相关技能的掌握 备注 进步点 领悟、掌握会议的要点，准确整理出相关会议纪要，及时总结周工作，以及对接下来要做的工作的计划与细致的分解，确保完成。 会议纪要/周工作总结&计划 协助做好相关初始化等工作，确保正常使用。 单点登录 配合404审计，做好相关NC基础档案、权限工作以及相关截屏。 404审计 成绩 项目/日常工作 Thanks