需求管理驱动.pptVIP

企业生命周期管理解决方案 实现业务目标－可执行的企业级架构- 基于人员、流程和技术的创新决策 满足客户需求- 需求驱动的开发－Telelogic的ALM生命周期解决方案 生命周期的需求管理 您能满足客户的需要吗？ 为提升业务价值不懈的努力 更正确地捕获需求是非常重要的 集中收集各方面的需求 提高信息的可视性，交互性和协作性 减少错误或尽早发现错误 提高开发效率 使客户满意 完成业务目标 从混乱到有序集中管理引向成功 区分优先级并实现可视化 对竞争和市场情况正确评估 选择正确的需求并致力于解决 在一定的开发成本下，尽量提高产品/系统/软件的价值 规避“谁喊的最响，谁赢“的风险 加强产品管理与开发的协调 集中管理产品信息 各种选择按优先级排序并实现可视化 计划和管理产品发布 区分优先级并实现可视化－市场数据 获得市场信息 根据自身的目标和市场竞争 地位进行分析 决定致力于哪些市场 将需求/特性区分优先级 目标优先级－明确的量化 主观优先级 －两两比较 开发、销售、市场、客户的多重优先级比较 区分优先级以确保发布计划的有效性 产品/项目定义和确定优先级 Telelogic通过Focal Point方案为产品经理排忧解难。 自动追溯性可以确保一致 需求管理案例：提高质量和节约成本 在整个生命周期中，以需求为核心加强团队协作 系统变更管理 在开发过程中，您是否需要建立集中管理的、基于系统变更的管理过程 记录和管理变更申请，判断这些变更的影响度 这些变更会涉及软件、硬件、文档、UML模型、测试用例等 可能导致需求的变更 可能导致开发活动的变更 需要统一的接入方式、易用的界面 需求变更管理 需求变更管理过程 需求关联和追踪 可疑关联 可疑关联可以直接以指针或文字描述形式在同意文档中显示出来 管理和设计 Telelogic 的Synergy和DOORS为您带来世界领先的需求管理产品包 生命周期的需求管理 需求实施管理过程 需求实施管理过程 完整的可视性和追踪性 实施和协调 只需在代办事项清单中选择 开发活动自动与客户需求， 最新决策和优先级相关联 开发以变更为核心的管理过程  帮助开发人员了解需要做什么 一位开发人员今天作的修改 开发以变更为核心的管理过程  帮助开发人员了解需要做什么 一位开发人员今天作的修改 Telelogic企业生命周期管理 Telelogic生命周期管理解决方案（TLS） Telelogic: 业界的领导者 我们的愿景 企业范围的管理途径 Telelogic 可以为企业做到的 Telelogic生命周期管理解决方案（TLS） 受益于Telelogic生命周期管理的客户 受益于Telelogic生命周期管理的客户 Telelogic是被认可的业界领先者 Telelogic 在中国 进入时间 2000 分公司 上海，北京，香港 Telelogic 中国是Telelogic公司内增长最快的市场之一 2006年实现比去年同期增长超过50% Telelogic会持续加大对中国市场的投入 Telelogic期待会有更高的增长率 提供最先进的技术及最佳实践(Best Practice) 传授国际上的优秀理念以加强和本土优秀的合作伙伴之间的联盟 ELM市场更趋于成熟 System Architect allows for the capture of the entire enterprise. Organizations use SA to model process, where they may simulate their business their business processes for process optimization, to capture business goals and objectives, data that their organization depends on, and underlying technologies such as hardware and applications. System architect enables organization to link different aspects of the organization together for complete end to end traceability thus enabling impact analysis against organizational change, and IT/business alignment. We at Telelogic have these challenges ourselves and