让长沙地产广告变变脸 .pptVIP

【第1套】定位策略 定位是在一种比较中，使同质性与区别性共存的洞察： 【理解我，关心我，是我所见过的】最有人情味的楼盘 第一套也是房子，这是同质性 同时，区别性在于，这是最懂我、最有人情味的房子 将【第1套】进行到底 第1套，是婚了再住还是住了再结？ 第1套，培养一个画家还是哲学家？ 第1套，咱家大门朝东还是朝南？ 第1套，早餐吃牛奶还是面包…… 方案4: “道生一，一生二，二生三，三生万物” 我们希望用传统的国学精粹使我们的品牌更充盈让以国学智慧为荣的社会中坚力量成为我们坚定不移的拥趸者 将道家思想无限延伸~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【御园】三生万物，只是上市概念，奠定道家思想基础，后续发展—— 【正园】得道多助 【德园】以德服人 【玺园】上善若水…… 为后续高档房型的推出奠定坚实的群众基础，让销售力与影响力持续持续持续提升 如此，具有这般差异性与影响力的传播手段，让社会广泛关注并形成话题指日可待 影响力+销售力，盛美一直很在行我“究”要好槟榔：雄究究品牌全案策划 影响力+销售力，盛美一直很在行用镜子代言品牌：爱思特品牌重整 影响力+销售力，盛美一直很在行背篓载回长城奖：盛美广告公关营销 为什么盛美？ 中国广告业10大最具成长力公司 连续两年位列中国广告长城奖金牌榜第2名 连续两年位列中国创意50强前10位 广告人中国实战案例奖金奖、亚太广告奖银奖、艾菲实效广告铜奖…… 盛美专研的，不是某个行业的广告，而是规律、人性与沟通 无论社会效益还是经济效益 【关注度】 都是我们要追求的首要效果 鹤立于鸡群之外 绝非熙熙攘攘在鸡群之中 指导思想的核心所在 一些事实 我们处于长沙城南之南，省政府沿芙蓉南路向南10.2km，号称融城中心的区域，交通尚好，会越来越好 超大型综合社区，规模上长沙第二大，有人工岛 多种户型结合，小高层、多层、独栋别墅、联排…… 配套有学校、医院、动物园、商业……会原来越完善，绿化、物业及其他，除非我们好得上天，否则也就是还行 价格偏中，具体待定 另一些事实 本案【一期】卖给谁？ 主力:刚需群体 在城市生活多年，未在城市安家 70、80后现在的主力消费群，会享受、爱享受 信未来、信前景 支撑点： 地段、交通、户型、价格 配套、景观、绿化 结婚、安定 升值 同时需要兼顾二期、三期以及后续开发的形象拉动力 “我们并非要强销省府向南的这个共有区域，而是要成为此区域中最有影响力和销售力的那一位” 方案1从一点事实出发：我们够大 大所衍生的优势有很多，关键在于如何统筹这些优势，把“规模感”转化成“驱动力” 由【大】而生的核心卖点 大有让别墅竞折腰洋房何足道错层通通浮云之势 大有超市医院银行学校健身房美容院时刻准备着之势 大有有山有水有树有花有草没噪声没污水没不省心之势 大有户型不大不小可大可小妻小发小全家老小翘大拇指之势 大到什么都有，好地段、好户型、好环境、好学校……有到近乎完美 狼稿：应用的效果无比抢眼 狼稿：让品牌在广告中持续长大 狼稿：让品牌在广告中持续长大 狼稿：不同媒介效果累加的持续长大 狼稿：不同媒介效果累加的持续长大 狼稿：不同媒介效果累加的持续长大 问得好！ 大有’的品牌定位是什么？ 什么是定位？ 在消费者脑中建立的“某个范畴之最” 大有’是在省府南【无可挑剔的超大型楼盘】 这就是定位 与二环内比，近乎完美的价格与前景 与周边比，近乎完美的配套、规模、景观 与价格区间相当比，近乎完美的地段交通 综合比较，更近乎显完美 大有’品牌如何长大 不谋一世不足谋一时 完整的品牌规划，可让独有的品牌形象持续增强势能与动能 一期我们暂且称之为【势园】，大势所趋 “大有’一万抵三万VIP限量发放中七日内截止之势” “大有’芙蓉南路距动物园1公里不远不近刚刚好之势” …… 后期可以延续的命名及传播句式： “大有……可为” ——【可园】，恰如其分 “大有……如意” ——【如园】，正如我愿 方案2从另一点事实出发：我们有岛 可只有岛的吸引力是远远不够的 所以我们是会说话的岛 是走入消费者内心与之对话的岛 核心卖点清晰可见 不止是一套房子，更是一种临海般生活情趣 临海般的生活情趣 有阳光的日子，享受日光浴 清晨，牵起心爱的宠物到处溜达 黄昏，与家人一起漫步在沙滩 假期，约上几个好友，临海垂钓 远离城市的喧嚣、聆听大自然的声音 狼稿：将生活至上生动演绎 生活至上：媒体上的醒目程度显而易见 生活至上：持续的风格，让品牌不断长大 生活至上：持续的风格，让品牌不断长大 生活至上：现场应用示意 岛语’如何持续发声 第一期我们暂且命名为【岛语