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通用汽车全球制造系统GM-GMS(General Motors Global Manufacturing System)
—上海通用汽车培训师 施增虎Presented by Tony, Master Trainer, Shanghai General Motors
Standardized Work and GM-GMS 标准化工作和GM-GMS
Standardization
标准化Short Lead Time
缩短制造周期Continuous Improvement
不断改进Built-In-Quality
造入质量People Involvement
人员参与
GMGMS
5 Goals
5 目标(BPD)
Customer
Enthusiasm
客户热忱Standardization
标准化Built-In-
Quality
制造质量Short Lead Time
缩短制造周期Continuous
Improvement
不断改进People
Involvement
员工参与5Principles
5 项原则(GMS)
Safety
安全Quality
质量Cost
成本Responsiveness
响应Organization
Development
组织发展
SGM经营理念SGM Philosophy
SOS
标准化操作单JIT
岗位指导培训5S(WPO)
工作场地有序安排Visual Control
目视控制ISO-9000
SPC 统计过程控制MSA 测量系统分析PPAP 生产件认可程序APQP 产品质量先期策划KCDS 关键特征指示系统PFMEA 过程失效模式分析DFMEA 设计失效模式分析QSA 质量系统评估DOE 实验设计PDCA
PPS
实际问题解决CIP
不断改进One page Report
Effective meeting
Presentation Skill
Role of Leader
Safety health
Team building/Power
Leadership
Get organized
Managing Stress Change
Material Pull System
物料拉动系统Lead Time Reduction
缩短制造周期精益生产的历史1955丰田制造系统(Toyota Production System)
1979质量网络(GM Quality Network)
1983 (新联)同步生产系统NUMMI (New United Motors Manufacturing Inc. , Nao Synchronous MFG System)
1990EISENACH 精益生产系统(Eisenach Production System - Tommy Lasiroa )
1995 (德尔福)制造系统(Delphi Manufacturing System )
1996通用汽车全球制造系统GM-GMS (General Motors Global Manufacturing System)
1998竞争制造系统(GM Competitive MFG System)
Standardization 标准化Standardization
标准化Short Lead
Time
缩短制造周期Continuous
Improvement
不断改进
Built-In-
Quality
造入质量
People Involvement
人员参与
GM-GMS
Standardization 标准化Standardized Work 标准化工作 Standardized Work is: 标准化工作是:the documented, current best method to safely and efficiently perform work that meets the necessary level of quality.
成文的、目前最好的、安全及有效完成工作的方法,以达到必要的质量水准。Built-In-Quality 造入质量 Standardization
标准化Short Lead
Time
缩短制造周期Continuous
Improvement
不断改进Built-In-Quality 造入质量People Involvement
人员参与
GM-GMS
Built-In-Quality 造入质量Standardized Work supports Built-In-Quality
标准化工作支持造入质量Documents best operation seque
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