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通用汽车全球制造系统GM-GMS(General Motors Global Manufacturing System) —上海通用汽车培训师 施增虎Presented by Tony, Master Trainer, Shanghai General Motors Standardized Work and GM-GMS 标准化工作和GM-GMS Standardization 标准化Short Lead Time 缩短制造周期Continuous Improvement 不断改进Built-In-Quality 造入质量People Involvement 人员参与 GMGMS 5 Goals 5 目标(BPD) Customer Enthusiasm 客户热忱Standardization 标准化Built-In- Quality 制造质量Short Lead Time 缩短制造周期Continuous Improvement 不断改进People Involvement 员工参与5Principles 5 项原则(GMS) Safety 安全Quality 质量Cost 成本Responsiveness 响应Organization Development 组织发展 SGM经营理念SGM Philosophy SOS 标准化操作单JIT 岗位指导培训5S(WPO) 工作场地有序安排Visual Control 目视控制ISO-9000 SPC 统计过程控制MSA 测量系统分析PPAP 生产件认可程序APQP 产品质量先期策划KCDS 关键特征指示系统PFMEA 过程失效模式分析DFMEA 设计失效模式分析QSA 质量系统评估DOE 实验设计PDCA PPS 实际问题解决CIP 不断改进One page Report Effective meeting Presentation Skill Role of Leader Safety health Team building/Power Leadership Get organized Managing Stress Change Material Pull System 物料拉动系统Lead Time Reduction 缩短制造周期精益生产的历史1955丰田制造系统(Toyota Production System) 1979质量网络(GM Quality Network) 1983 (新联)同步生产系统NUMMI (New United Motors Manufacturing Inc. , Nao Synchronous MFG System) 1990EISENACH 精益生产系统(Eisenach Production System - Tommy Lasiroa ) 1995 (德尔福)制造系统(Delphi Manufacturing System ) 1996通用汽车全球制造系统GM-GMS (General Motors Global Manufacturing System) 1998竞争制造系统(GM Competitive MFG System) Standardization 标准化Standardization 标准化Short Lead Time 缩短制造周期Continuous Improvement 不断改进 Built-In- Quality 造入质量 People Involvement 人员参与 GM-GMS Standardization 标准化Standardized Work 标准化工作 Standardized Work is: 标准化工作是:the documented, current best method to safely and efficiently perform work that meets the necessary level of quality. 成文的、目前最好的、安全及有效完成工作的方法,以达到必要的质量水准。Built-In-Quality 造入质量 Standardization 标准化Short Lead Time 缩短制造周期Continuous Improvement 不断改进Built-In-Quality 造入质量People Involvement 人员参与 GM-GMS Built-In-Quality 造入质量Standardized Work supports Built-In-Quality 标准化工作支持造入质量Documents best operation seque

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