工程招投标工作总结[2011年版].doc

二、一期工程招标工作总结 招投标是投资管控的重要手段，抓好了工程招投标工作，投资管控工作就已完成了８０％。************电厂根据《中华人民共和国招投标法》的相关内容和******公司基建期的程序文件，积极组织制定了《招标管理实施细则》，招标工作自觉纳入宁波招投标办公室的监督和检查，真正作到招标评标工作的公平、公正、公开。 ?******工程招标工程项目71项，总金额总金额有效。?******工程招标方式招标。根据工程的特点，有目标、有条件地选择几个承包商招标所用的时间较短，费用低，同时可以获得一个比较合理的价格。?招标根据工程规模、复杂程度，合理划分标段。标段的划分可结合投资计划资金状况造价控制来划分标段，原则是保证计划，保证工程质量，同时便于施工管理。技术复杂的工程成本控制承包商承担了全部的风险工作量和价格。工程设计较，图纸、清楚、详细在过程中环境因素变化小，工程条件稳定工程技术简单，风险小，报价估算方便合同价款由各分项工程总价构成。承包商根据工程计算工程量，若工程量有漏项或不正确，则认为已包括在整个合同的总价中承包商按规定承担报价的风险，对单价的正确性承担责任；而工程量变化的风险由承担。风险分配比较合理，单价又分为固定单价和可调单价等形式。招标人要承受的风险是工程量的准确程度和设计变更单价的特点是单价优先，给出的工程量是，合同价款按实际工程量和所报单价计算。。确定定标的指标对整个合同的签订执行很大影响如果仅选择低价不分析报价合理，工程过程中争执较多，工程。违反公平合理原则，承包商没有利润，然不会履约。综合评标，从报价、、资信等各方面综合评价工程?? 确定资格标准保证在工程招标中激烈的竞争，则必须保证有一定量的投标单位在资格预审期要对投标人有基本的了解和分析。从资格预审到开标，投标人会。必须保证有的投标商参加，否则。 招标文件里面的风险非常多，主要表现在：一是不完全信息风险。市场信息不完全影响招标的正确决策，从而形成风险。二是信息不对称风险投标人与招标机构的信息不对称。与招标人的信息不对称由于信息不对称，招标人或者招标机构可能上当受骗。程序上公开透明全过程是一个有机整体。但是从来看又由若干环节组成。根据各个环节的不同特点和内容，采取相应的措施，环环扣紧，是全过程的重要职责所在。 到预期效果。 8