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* * 主讲教师:zhaozhenmin 企业成长与再次创业 专题讲座之一 企业成长的阶段 企业成长的方式 企业成长与产业转型 创业类型 创业计划 创业营销 创业团队建设 主 要 内 容 企业成长的阶段性 成长阶段 孕育期 婴儿期 学步期 再生与成熟阶段 青春期 盛年期 老化阶段 稳定期 贵族期 官僚化早期 官僚期 死亡期 企业寿命周期模型 爱迪斯 企业寿命周期模型 陈佳贵、黄速建 孕 育 期 求 生 存 期 高 速 发 展 期 成 熟 期 衰 退 期 蜕 变 期 吸收、兼并 破产、再造 欠发育型成长 正常发育型成长 超前发育型成长 企业成长中各阶段的 主要危机及其管理变革 多样化 面队对环境的挑战 信息系统一体化、简化 复杂阶段 合作型 创新 为创新提供 机会 投资责任中心、正式规划程序 防护阶段 协调型 产品、市场定位 吸引并留住 顾客 利润责任中心、例外管理 成熟阶段 分权型 投资回报 以有效的流程执行与实施 标准化、预算、成本责任中心 扩张阶段 领导主宰型 增长的能力 明确未来方向和性质方向 对顾客的要求及时作出反映 出现阶段 业主型 运行要求 管理的主题 企业的组织结构 按状态 分段 按照领导类型分段 生命周期中的质与量的变化 企业发展的规模和速度 企业的效率 质量 数量 企业生命周期的性质 1. 应变性与可控性 0 应变性 可控性 婴儿期 学步期 青春期 盛 年 期 贵族期 官僚期 死亡期 企业生命周期的性质
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