医院年度工作总结和年度工作计划.docVIP

医院年度工作总结和年度工作计划 一、简要回顾总结2007年工作 在区委、区政府的正确领导，上级主管部门的正确指导，全系统医卫人员的共同努力，卫生工作重点开始真正体现预防为主、农村为主、解决群众看病难为主，在全区综合目标考核中被评为二等奖。主要工作成绩是： 1、通过全国农村中医先进区创建工作验收。中医骨干人才培养工，受到省卫生厅肯定，并已在台州全市和全省推广。流动医院巡回在西部120多个行政村，为1.5万多名患者提供免费诊疗服务，药费让利共达多万元，有效地缓解了农民看病难、看病贵问题。 15个体检站，完成参合农民体检297070人，累计体检率为83 %；新农合工作继续深入开展。2007年全区应参保人数为465067人，共有408160人参加新农合，全区参保率达87.76%（包括学生）。新农合信息化系统建成并投入运转，极大地方便参保农民的报销；农村公共卫生工作进一步深化。村级“健康俱乐部”、社区责任医生、城乡社区卫生服务中心（站）建设等取得不同程度的成绩。北洋、江口街道社区卫生服务中心成为市级规范化社区卫生服务中心。 6、区级医疗单位扶持社区卫生服务工作有新进展。一是农工民主党将院桥镇中心卫生院列为定点帮扶乡镇卫生院。二是实施万名医师支援农村卫生工程。 7、设立了院桥、宁溪和头陀卫生监督派出机构，并进入实质性运转。 8、行风建设扎实推进，全系统没有发现违规违纪现象。局管干部和下属单位负责人、药物器械采购人员共75人，到监狱接受廉政教育，这一做法被区纪委在全区范围内推广。 重点疾病预防控制工作、卫生监督执法工作、妇幼保健工作、多城同创工作、无偿献血工作、安全生产工作等取得了良好的成绩。但是，在看到成绩的同时，我们必须充分地认识到我们的工作还存在着许多不足和问题。主要有：农民健康工程工作离上级的要求和群众的需求还相差相当大的距离，农民健康体检服务水平、体检质量、体检率都有待于进一步提高。还有相当部分责任医生没有真正履行其职责，进村入户频次和随访质量都不够好。农民健康俱乐部还仅限于试点，没有全面普及。疾病预防控制的基础工作不够扎实，主要是以责任医生为主体的网底工程没有落到实处。部分乡镇卫生院的院长还存在着重医疗轻公共卫生的思想倾向。群众看病贵、看病难的反响仍然很大。医卫人员的素质也有待于亟需提高。医疗事故频发、医患纠纷严重的势头没有扭转。 二、2008年主要工作 根据十七大精神和区委党代会、区人代会制定的全区工作目标和要求，结合黄岩卫生实际，今年我们必须做好以下主要工作： (一)制定一个规划。按照省政府要求，从黄岩实际出发，今年必须完成医疗机构设置规划的制定工作。在现有区级医疗机构的基础上，有重点、有计划地发展特色专科医院，加快城乡社区服务机构的建设和发展。镇和街道设立社区卫生服务中心，即全区设立13家社区卫生服务中心（其中北洋、头陀两个社区卫生服务中心两块牌子，一套人马，合署办公）。乡设立社区卫生服务分中心，并入社区卫生服务中心实行一体化管理，即富山、上郑、屿头为分中心，纳入宁溪社区卫生服务中心管理；上洋、平田、茅畲为分中心，纳入北洋社区卫生服务中心管理。全区设置130家社区卫生服务站。 (二)推进两项工作。第一，全力推进社区卫生服务规范化建设工作。宁溪、北洋（头陀）、院桥和城区社区卫生服务中心要创建省级规范化社区卫生服务中心；高桥、沙埠、东城、南城、北城、江口、新前和澄江社区卫生服务中心创建市级规范化社区卫生服务中心。各中心下设的社区卫生服务站设置率达60%以上，规范化率达30%以上。 主要工作措施是：借鉴院桥服务中心的工作打算，整合现有卫生资源（特别是房产），新建新的社区卫生服务站；借鉴江口社区卫生服务中心的经验，改造和吸纳村卫生服务室，加快社区卫生服务站建设步伐；借鉴平田分中心的设想，利用乡、村的房屋和积极性，建设社区卫生服务站；借鉴茅畲下横社区卫生服务站的做法，村出土地，社区卫生服务分中心出钱建房，建设社区卫生服务站。 完善社区卫生服务中心（分中心、站）考核管理办法，加大责任医生的培训力度，建立财务结算中心，改进财政专项资金的管理工作，提升社区卫生服务中心（分中心、站）的整体素质。 第二，推进“医疗服务质量年”工作。全面加强“三基”（基础知识、基本技能、基本规范）考核。全面实施以区质控中心为抓手的月质控活动，切实解决医疗机构存在的质量问题。今年将组织有关人员，对台一医进行2次以上的督导检查。不定期地对其他医疗机构进行督导检查。同时，加强对社会医疗机构的监管力度。 (三)完善三大机制。 首先是进一步完善新农合运行机制。在现有信息化基础上，加强对处方和资金的监管，对各定点医疗机构推行“费用总量控制，平均住院费用限额，平均门诊费用限额，平均处方限额、处方药量控制”等措施，把医疗费用上涨幅度、医疗服务质量以及新农合制度执行情况等纳入