教务处2005学年第一学期工作计划.docVIP

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教务处2005学年第一学期工作计划.doc

教务处2005学年第一学期工作计划 一.指导思想 以邓小平理论和“三个代表”思想为指针,以省、市、区教育教学文件精神为依据,以深化教学改革为动力,以全面推进素质教育为目标,以人为本、依法治教,以情施教,紧紧围绕“务实抓教学,稳步求发展”的工作目标,稳中求进、进中求实、实中求新,全面提高教学质量,使学校的教学工作再上新台阶。 二.工作目标 1.坚持高三教学工作为核心,高一高二教学工作为重点,全面渗透质量意识以提高整体教学。 2.切实加强对竞赛、联考、会考、一检的组织实施,开展各种辅导,力争取得优异成绩。 3.认真学习新课程新标准,树立教育新理念,积极实施新课程改革,培育学生勇于实践的精神,启迪学生的创新思维,促进学生的持续发展。 4.加大教学常规的检查力度,进一步完善各种岗位职责和管理制度,向管理要效益,向管理要质量。 5.加强对班主任和年级组长的管理,务实抓好各项教学活动的落实和学业成绩。 6.继续实施校本教研战略,加强理论学习,提升教研活动的科研力度。 7.固定教研活动和集体备课的时间、地点,提高实效性。 三.工作要点 (一)高三工作 1.认真分析高三形势,认真总结2005年我校高考经验,继续实施“抓中间,促两头”的策略,要求开学之前,高三各班班主任老师必须组织召开任课教师会议,综合分析学生情况,采取针对性措施,力争有更大提高。 2.本学期初邀请萧山区教研室的各科专家来校进行教学调研,指导高三教学工作,修正高三教学计划,以便能错误早发现,措施早落实,使高三人心中更塌实。 3.教研组长全面参与高三教学过程,跟踪听课,定期指导,加强对高三复习各环节的检查,定期汇报,便于学校及时把握高三教与学的动态,不间断地给高三教育教学注入活力; 4.加强校际间的交流,走出去,请进来,学习优秀教师、先进学校的教学经验。结合各学科省、市、区级教研活动,积极组织高三任课教师外出听课学习,及时掌握高考信息和动态,提高备考能力。 5.加强校内高三学科调研,对部分老师的日常教学进行备课检查、召开学生座谈会、随堂听课等形式,全面了解教学情况,提出建议,以更好提高教学效果。 6.分层召开高三学生座谈会,及时了解学生在学习生活中存在问题及提出建议,及时把握教与学的动态。 7.积极做好杭州地区第一次质量检测的备考工作,以不同形式开展提优补差,提高重点临界和本科临界学生成绩,争取高考成绩有所提高。 8.要求备课组任课教师通力合作,加强信息交流和反馈,充分研究学生,深入探讨题型,开设一些专题研讨活动,提高整体备考能力。 (二)会考、联考、竞赛工作 1.继续做好六八九三校和萧山区竞赛的组织工作,在教师和学生中加强宣传,合理、准确地确定参加竞赛的学生名单,努力提高获奖的层面。成立专门的竞赛辅导小组,牢固树立质量意识,做到“四定”(定时间、定地点、定教师、定计划),利用空档时间进行辅导,早准备,早组织,早投入,出成效。 2.尽早宣传会考,强化会考意识,加强对学生的辅导,认真处理好会考和高考的关系,提高高考相关学科的优秀率,减少不合格率。 3.强化高一高二联考意识,注重学习方法指导和学习习惯的培养。高二年级在传授知识夯实基础的同时注重能力的提高,重视培养学生的学习兴趣和个性特长,扶植“尖子生”,转化“后进生”;高一年级重视学法指导和教法研究,做好初中与高中知识、方法衔接工作;开好研究性学习课程;打好基础,发展能力,规范学生学习行为,培养学生良好的学习习惯、方法和创新思维能力。 4.继续加强教师和学生的宣传表彰力度,营造浓厚的争先氛围。每次检测后,及时发布成绩,通过多种渠道进行表彰,公布优秀学生名单,引导教师、学生确立奋斗目标。 5.注重教学会议的实效性,注重经验的总结和策略的落实,强化质量意识,提高教师的教学能力和水平,为提高学科教学质量打下基础。 (三)教研组、年级组、备课组、班主任建设 1.提高每周教研活动的实效性。教研组长要精心组织,教研组成员积极参与,共同学习先进教育理论,不断钻研新课标和新教材,并进行充分讨论和交流,以适应课堂教学发展的需要;教研活动统一在二楼会议室进行。另外,相关行政人员做好分工,深入到各组教研活动,积极了解各组最新教学动态。 2.教研组长全面参与高三教学过程,跟踪听课,定期指导,加强对高三复习各环节的检查,定期汇报。 3.在电教中心的配合支持下,进一步完善教研组网页功能,充分发挥对教学活动的辅助作用,实现教研活动规范化、公开化,为全面提高教学质量服务。 4.加强年级组建设。年级组要全面贯彻实施学校各部门的工作任务,落实解决各年级在教与学中存在的具体问题。此外年级组要经常了解各班教学动态,参加各班任课教师会议,督促各项会议决议的落实,为提升各班教学质量打下基础。教务处配合政教处每月定期考核。 5.继续强化备课组管理。集体备课要定期开展,并注重实效

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