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云南百大地产销售部管理制度汇编.doc
云南百大地产销售部管理制度汇编-销售手册-管理制度
机 密 销 售 部 管 理 制 度 汇 编(草 稿)
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云南百大房地产有限公司
《销售部管理汇编手册》使用说明书
一、?内容及使用范围本手册是百大地产销售部的内部管理制度、业务操作、分配和实务操作程序的汇编,用于向管理人员和各销售单位专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。此手册仅供百大地产公司销售部正式职员、办公室人事管理人员、公司部门经理以上人员查阅。二、关于页码手册出台后,遇有政策、制度上的变更或流程上的增减,将可能随时增加或变更手册的相关内容,所以三本手册采用活页形成装订,以利于新版内容的替换。相应地,页码编采用“章节号+文章序号”的形成,给一篇文章整体编号。三、关于板式本手册版本为电子版(在公司LOUSE网中“部门信息”栏目查阅)和文字版(发至每个售楼处项目经理、销售部内管员、办公室人事主管各一份);四、?关于字体颜色本手册中黑色字体为成文法令文件,灰色字体为近期(1-3个月内)即将发布法令(查阅人员可对此类法令提出异议或建议),红色字体为罚则条目号。五、?关于本手册管理由销售部内管员负责:本手册的发放和签收、领用人离职时收回并保管、本手册的内容答疑和解说推广为。六、?手册持有人注意事项1、?当职员发生疑问时,依据手册向职员提供查询、答复;2、?保管手册,不得损毁、丢失;3、?更换手册新内容,并将旧版内容交本单位人事专职人员处;4、?离职时,交回手册。
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目??? 录
第一章?销售部门职能第二章?销售部内部结构和管理架构第三章?职务说明书第四章?销售人事管理制度第五章?销售部工作流程第六章?销售人员行为准则和服务标准第七章?销售人员的业绩考评办法第八章?销售人员的薪金、奖励、惩罚第九章?销售工具的领用、使用、管理办法第十章?销售会议制度第十一章?销售部的授权(责)、命令、汇报制度第十二章?销售部保密制度第十三章?销售合同、印鉴、顾客资料管理制度第十四章?销售合同内容的填写依据第十五章?顾客投诉、异议处理方法第十六章?销售部与公司其他部门的业务协调制度
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第一章?? 销售部职能
??? 部门名称:????销售部??? 直接上级:总经理室下属部门:售楼处、地铺门市部门本职:???组织、完成公司所属物业的发售;????????? 组织、完成代理楼盘物业的发售;????????? 确保公司回款目标的完成;主要职能:1、?进行年度销售预测报告提报总经理;2、?制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;3、?管理、督导销售部正常工作运转,正常业务运作;4、?设立、管理、监督各售楼处正常运转;5、?开拓、设立、管理、监督各地铺门市正常运转;6、?建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通;7、?合理进行销售部的预算控制;8、?研究掌握售楼员的需求,充分调动积极性;9、?制订业务人员的行动计划,并予以检查控制;10、?接洽、维系项目发展商,取得代理楼盘资格;11、?配合总工室作好项目方案(产品定位)及调整、修改;12、?配合企划部作好楼盘推广、促销;13、?配合物业公司作好楼宇交接;14、?收集市场信息。15、?预测市场危机,并呈报并处理;16、?配合财务部,统计、催收和结算房款;17、?作好销售服务工作,促进、维系公司与顾客间关系。18、?组织、完成各类物业的销售。19、?调整、修改产品20、?收集市场信息
二、?销售部管理架构:
?????????????????????????? 经? 理?????????????????????????????????????? 副经理
?????????????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 内务主管 ??? 项目经理??????? 项目经理????????? 项目经理内? 管??? 内 管???????????????? ???????? 售楼员????? 售楼员?????? 售楼员
三、?销售部职务说明书:A:销售部经
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