2010年注会《财管》知识点总结:长期计划与财务预测( 3).docVIP

2010年注会《财管》知识点总结:长期计划与财务预测( 3).doc

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2010年注会《财管》知识点总结:长期计划与财务预测(3) 2010年注册会计师《财务成本管理》科目 第三章 长期计划与财务预测   一、长期计划(略)   二、财务预测   (一)财务预测的意义和目的    意义  财务预测是融资计划的前提。 财务预测有助于改善投资决策。  目的  预测的真正目的是有助于应变    (二)财务预测的步骤 1.销售预测  财务预测把销售数据视为己知数,作为财务预测的起点。  2.估计经营资产和经营负债  经营资产是销售收入的函数,大部分经营负债也是销售收入的函数。  3.估计各项费用和保留盈余  假设各项费用也是销售收入的函数,  4.估计所需融资  根据预计经营资产总量,减去己有的经营资产、自发增长的经营负债和内部提供的利润留存便可得出外部融资需求。    (三)销售百分比法   销售百分比法是假设资产、负债和费用与销售收入存在稳定的百分比关系,根据预计销售收入和相应的百分比预计资产、负债,然后确定融资需求的一种财务预测方法。   预测的步骤如下表: 第一步  确定资产和负债项目的销售百分比。 各项目销售百分比=基期资产(负债)÷基期销售收入  第二步  预计各项经营资产和经营负债。 各项经营资产(负债)=预计销售收入×各项目销售百分比 预计净经营资产合计=预计经营资产合计—预计经营负债合计 第三步  计算筹资总需求。 筹资总需求=预计净经营资产合计—基期净经营资产合计 通常筹资的顺序如下:(1)运用现存的金融资产(2)增加留收益(3)增加金融负债(4)增加股本  第四步  预计可动用的金融资产。 预计可动用的金融资产=筹资总需求—可动用金融资产 其中:可动用的金融资产=基期年末金融资产  第五步  预计增加的留存收益 留存收益增加=预计销售×计划销售净利率×(1—股利支付率) 注意:该留存收益增加额的计算隐含了一个假设,即计划销售净利率可以涵盖增加的利息。  第六步  预计增加的借款。 需要的外部筹资,可以通过增加借款或增发股本筹集。通常,在目标资本结构允许的情况下,企业会俦使用贷款筹资。如果不宜再增加借款,则需要增发股本。    销售百分比法的特点:比较简单、粗略。   (四)财务预测的其他方法   1、回归分析技术   2、计算机技术   1)电子表软件   2)交互式财务规划模型   3)综合数据库财务计划系统   (五)长期财务预测举例   1、确定预测期间   预测的时间范围涉及预测基期和预测期。基期是指作为预测基础的时期,它通常是预测工作的上一年度。   确定基期数据的方法有两种:一种是以上年实际数据作为基期数据库;另一种是以修正后的上年数据作为基期数据。如果通过历史财务报表分析可知,上年财务数据具有可持续性,则以上年实际数据作为基期数据。如果通过历史财务报表分析可知,上年财务数据不具有可持续性,就应适当调整,使之适合未来情况。   预测期数据计划期的长短确定,一般为3—5年,通常不超过10年。   2、预测销售收入   预测销售收入是全面预测的起点,大部分财务数据与销售收入有内在联系。销售收入取决于销售数量和销售价格两个因素,销售增长率的预测以历史增长率为基础,根据未来的变化进行修正。在修正时,要考虑宏观经济、行业状况和企业经营战略。如果预计这三个方面未来不会发生明显变化,则可以按上年增长率进行预测。如果预计未来有较大变化,则需要根据主要影响因素调整销售增长率。   3、预计财务报表的编制 预计资产负债表的编制  净经营资产=净负债+股东权益 其中: 净经营资产=净经营性营运资本+净经营性长期资产 净经营性营运资本=经营性流动资产—经营性流动负债 净经营性长期资产经营性长期资产—经营性长期负债 净负债=金融负债—金融资产  预计利润表的编制  年末未分配利润=可供分配利润—应付普通股股利 其中: 可供分配利润=净利润+年初未分配利润 净利润=税后经营净利润—税后利息费用 税后经营利润=税前经营利润—经营利润所得税 税前经营利润=销售收入—销售成本—销售和管理费用   预计现金流量表的编制  实体现金流量=债务现金流量+股权现金流量 其中: 实体现金流量=经营现金流量—投资现金流量 经营现金流量=税后经营净利润+折旧摊销 投资现金流量=净经营营运资本的增加+净经营长期资产的增加+折旧摊销 债务现金流量=税后利息费用—净负债增加 股权现金流量=股利分配—股权资本净增加    三、增长率与资金需求   (一)销售增长率与外部融资的关系   1.外部融资销售增长比   外部融资销售增长比就是销售额每增加1元需要追加的外部融资额。   外部融资额=经营资产销售百分比×销售收入增加—经营负债销售百分比×销

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