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知识经济时代人力资源开发与管理创新的研究 发达国家与欠发达国家的最大差距主要是创新上的差距.如果创新能力上不去，仅靠引进技术，是永远也摆脱不了落后的面貌，难以进入世界先进国家行列的。所 以，我们当务之急是要建立一个创新体系.在这个体系中，培养创新的人才是关键。 3、人的全面发展是人力资源开发与管理的根本 知识经济时代是一个生产力高度发达、知识高度密集、竞争激烈、变化 速度快、管理技术先进的社会，要求有高素质的社会成员，这就为人力资源开发与管理提出了新的要求。它必须紧紧围绕人这一中心，关心人的发展， 为每个人提供获取知识、技能、成就满足、身心健康的各种可能，并使每个人都能发现和发挥自己的创造性和潜能，适应时代提出的更高的要求。 第二节知识经济对人力资源开发与管理的影响 知识经济不同于传统的以大盘消耗原材料和能源为特征的经济，而是基于新科技成果和人类知识精华的经济形态。它的悄然兴起，是一场无声的革 命，对人类经济社会活动的各个领域，对现有的生产方式、生活方式、思维方式等正在和将要产生重大影响，尤其是对企业的经营环境将产生重大的影 响。企业经营环境也将随之产生一系列的变革， 一、人力资派开发与曹理的内酒 1、人力资派的概念及特点 从广义上说，智力正常的人都是人力资源。 从狭义上说，人力资源是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和，或者说是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人 的总称， 人力资源是进行社会生产最基本、最重要的资源，与其他资源相比具有 一些特殊的规定性。如生成过程的时代性、社会经济活动中的能动性、使用过程的时效性、开发过程的持续性、闲置过程的消耗性、开发后的再生性以 及包我开发性，等等. 2、人力资源开发与管理的核心思想 (1)人力资源开发与管理的基本思想 人力资源开发与管理(Human Resource Development and Management,简称HRD&M)指的是企业和组织为实现其战略目标，利用现代科学技术和管 理理论，通过不断地获取人力资源，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，并给予他们报偿而有效地开发和利用. (2)人力资源开发与管理的基本内容 人力资源开发与管理的基本内容包括宏观、微观两个层面的内容. 宏观上的\n，资本有两种形式，即物质资本和人力资本。体现在物质形式方面的资本(即投入生产过程的厂房、设备、资金等各种物质生产要 素的数量和质量)为物质资本。体现在劳动者身上以其数量和质量表示的资本(即劳动者的知识、技能、健康状况等)就是人力资本。人力资本对经济 增长起着十分重要的作用，促使国民收入明显增加，并且在经济增长中，人力资本的作用大于物质资本的作用。 人力资本就是人口质盆的投资，人力投资即是教育投资，是指人的全部培养费用。这种投资，包括四个方面:一是教育的支出。二是保健的支出. 三是劳动力国内流动支出。四是用于移民入境的支出。 对于企业人力资源工作者来说，更关注的是对人力进行投资，即最终收 益源自凝结于劳动者身上的资本.因此，分析劳动者身上所具有的知识、技能和健康显得尤为重要。 二、知识经济对企业的影晌 知识经济不同于传统的以大量消耗原材料和能源为特征的经济，而是基于新科技成果和人类知识精华的经济形态。它的悄然兴起，是一场无声的革 命，对人类经济社会活动的各个领域，对现有的生产方式、生活方式、思维方式等正在和将要产生重大影响，尤其是对企业的经营环境、企业的人力资 源开发与管理将产生重大的影响。 1.知识经济对企业经营环境的影响 (1)企业资产投入以无形资产为主 传统工业企业的投入需要大A资金、设备，有形资产起决定性作用.在知识经济下，则是知识、智力等无形资产的投入起决定性作用。目前美国许 多高技术企业的无形资产超过了总资产的60%.。像微软这样拥有巨大无形资产的企业，其竞争优势已日益明显。 (2)高新技术产业成为主导 知识经济下，高新技术企业集中了智力资源、信息知识和高技术，通过 现代化管理实现规范化、网络化、国际化和产业化来解决高技术产业的资金、技术、市场和风险问题，创造了离于传\n为现实生产力。人才、 知识(信息)、经济三位一体，互相交融，这是知识经济时代的一个显著特征。任何一个国家，如果没有一定规模和品位的人才资源作支撑，都将无法适应 知识经济下的要求。 (2)对人才的要求会发生质的改变 知识经济将会刺激人才需求不断升级，这将带来人才类型和结构的大调 整。据预测，知识经济下，高新技术产业、知识密集型产业以及第三产业都 将以迅猛之势向前发展。 (3)企业竟争的实