物流公司各岗位工作职责.docVIP

物流总监工作职责 制定物流发展战略规划。 根据企业战略目标，制定企业物流发展战略 提出物流系统方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。 负责建立符合公司自身特色的业务规范体系，使公司的平台整体运作进入规范管理阶段负责建立健全物流运营考核体系，并落实考核方案；岗位职责： 1、? 主持分公司的日常经营管理工作，组织实施总部的各项工作计划和决议。2、? 根据总部下达的各项任务指标，制订各部门年度计划、并组织监督实施；经总部批准后，签署分公司行政、业务等方面文件。3、? 负责召集主持月例会，检查、督促和协调各部门的工作进展。4、? 负责对各部门负责人工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。5、? 在总部委托权限内，签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜，拜访公司重要客户，出席公司内外的重要商务活动。6、? 对分公司组织结构提出建议，负责审核向总部提交的各部门负责人及其他中层人员和核心员工职务、薪等方面的异动建议，审批一般员工的职务任免、薪等调整、奖惩，月度、季度、年度考评等级的确定，并向总部人力资源部报备。7、? 审批分公司日常运作及经营的各项费用报销，对分公司收入、净利润指标负责。8、? 对分公司应收账款安全负责。9、负责分公司各部门反馈问题的协调与集中处理工作，对分公司运营质量和安全负责。10、授权处理分公司重大突发事件，贯彻实施总部下达的其他任务。 岗位职责： 制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流ＳＯＰ（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力； 2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险； 3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度； 4、仓储管理：根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险； 5、销售与市场支持：就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置； 6、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助经理开展组织建设和人员培训, 并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。 ?1、教育背景：物流管理、国际贸易、管理及经济类相关专业本科以上学历。 2、经验：五年以上物流/采购相关职位工作经验，同等管理职位至少三年以上工作经验。 3、知识/技能： 1）具备丰富的物流管理专业知识，熟悉冷链物流行业，对食品超市配送较熟悉； 2）熟练使用电脑办公软件； 3）具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念，具有良好的沟通与谈判能 力； 4）工作作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识； 5）精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。 4、素质要求： 1）成就导向：在仔细权衡代价和收益的基础上作出某种决策，为了使公司获得较大利益，甘愿冒险； 2）规范导向：能够及时检验自身工作及相关信息的精确度； 3）领导能力：能够鞭策大家，确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排，保证任务的完 负责与合作方论证、谈判，寻求最佳合作方式负责物流行业信息收集、分析和市场调研负责管理订单中心接收、审核、打印、分发和处理订单的整个流程； 2、负责各地分公司客户问题和投诉的处理和跟进；3、负责管理各类相关报表的制作；4、执行上级关于客户的服务与运作指令；5、全程跟踪订单执行过程，督促和协调公司内部作业，及时反馈存在的问题；6、收集与反馈客户的意见；7、负责统计客户事故反馈给，并跟进处理进程；8、负责订单中心的团队建设及分公司客服部的培训和业务指导；9、完成上级交办的其它事务。? ?销售经理岗位职责： 1、武汉总部管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期