二四年二月份工作计划.doc

二○○四年二月份工作计划 办公室： 积极做好集团办公室及有关中心办公室搬迁前的准备工作，统筹考虑，合理调配资源。 统一制作各中心下属部门的标牌，指导正确使用标徽的图案设计。 认真做好ISO9001文件的修改工作，集中学习、认真讨论、仔细修改，确保文件的可行性。 完成“员工手册” 和2004年度“集团员工培训计划”的制订工作。 与科研处联系，协助做好集团网络办公系统架构。 与各中心签订2004年度固定资产管理责任书。 完成2003年度档案文件的整理和归档工作。 做好网上信息的收集、整理及反馈工作。 做好2004年度新一轮岗位聘任工作，配合各中心做好缺编人员的招聘工作。 做好与各中心签订2004年度目标任务责任书的组织工作。 财务中心： 完成2003年财务决算和有关财务工作。 做好2004年会计核算调整的各项工作。 做好校园中心、幼教中心、动力中心2004年经费测算工作。 做好工商、税务等有关部门年检的准备工作。 接待学校“先审后分”审计小组。 完成会计人员岗位调整和聘任工作。 组织业务学习和讨论，完成财务制度的修订工作。 膳食中心： 做好开学的各项准备工作，确保开学工作正常、有序、无差错。 狠抓进货渠道与饮食卫生，做好禽流感的预防工作。 继续做好冬季伙食供应保暖工作，方便学生加工自带食品。 做好物价信息的宣传工作，针对物价上涨，了解其他院校的伙食供应情况，保证我校伙食供应质价相符。 加强检查力度，按贯标要求对照检查，发现问题及时整改。 增加人力投入，做好新食堂的设备验收与安装调试，做好固定资产登记、申报工作。 做好新食堂开业的准备工作。 接待中心： 各餐厅做好预防禽流感的各项工作。 对南芳园餐厅的大厅及盒饭供应点进行改造，改善南芳园餐厅的服务设施和就餐环境。 配合基建处继续做好餐厅装璜工作的同时，抓紧时间落实各类人员的配置，组织对厨师和服务员的招聘与培训。选购配齐各类必需的设备设施。 更新南苑宾馆二号楼的地毯及全部毛巾、浴巾，维修墙裙及部分破损的墙纸、灯具等设施。 进一步对浴室刷卡收费系统进行调研和对水、电、汽等方面进行成本测算。 完成对各部门班组长及重点岗位的招聘工作。 动力中心： 结合后勤服务集团ISO9001贯标培训做好职工基础培训工作。 开展各配电房春季安全检查工作，严防小动物进入。 完成2004年值班电工执照复审报名工作。 完成食堂大楼配电房安装；进行邮局和收发室线路增容改造，加装电卡电表。 向江北供电公司申请增加学生宿舍用电定扣量。 制定新老泵房2004年维护保养协议。 做好科技楼二期水电费的管理工作和水电费催收工作。 兰达监理： 根据二○○四年工作总目标，全面落实一季度监理业务开拓工作，在现有在建工程项目基础上，争取签定1～2项监理业务合同，为顺利完成上半年经营目标打下良好的开端。 加强节后工程例会及现场巡视制度，合理调整、落实工程进度目标，同时认真落实节后安全生产工作，杜绝各类安全责任事故的发生。 配合省、市行业主管部门做好二○○四年监理企业资质年审及本年度公司营业执照的年检准备工作。 根据全年工作计划，对各分项目标进行分解、落实，全面做好各工程项目建设监理的控制、管理工作。 彩印中心： 在保证质量的前提下，及时完成印刷生产任务，让客户满意。 做好“提高质量为基础，改革分配为动力，加强管理为核心，拓展业务为关键” 四项工作方针的贯彻工作。 根据工作需要，进行人员调整，补充各类管理人员和技术人员，科学合理地安排生产。 建立客户档案，掌握印刷市场行情。 酝酿业务员分配方案，做好印刷业务的价格核算和成本控制工作，保证利润率。 制定门市网点的日报表和月报表制度。 加强并做好与孚嘉印刷有限公司的合作，真正做到优势互补、互惠互利。 经营中心： 组织企业负责人共商新年工作思路，重新签定二○○四年承包协议合同，与承租户重新签定承租协议。 对公司各企业岗位挖潜论证，积极创造机会安排待岗人员就业。 积极做好各企业工商年检的准备工作。 运输中心： 提前做好开学前的准备工作，加强交通班车的管理，及时调整补充大客人员，确保班车正常运行。 制订应收款的考核办法，实行应收款的额度管理，推行定时上门收款制度。 继续开拓停车场停车业务，努力提高停车场的经济效益。 幼教中心： 加强食品安全以及卫生消毒工作的督促和检查，做好预防“非典”和“禽流感”工作。 开学前各项准备工作到位，做好幼儿园人员岗位的调整工作，合理安排各岗工作。 开学前，组织全园教职工学习讨论幼儿园的各项制度，进行民主管理。 根据视导组反馈意见，有针对性地加强对全园的巡视和检查。 举办各种讲座，加强对教师教育教学的指导和培训。 开展教职工《才艺展示大活动》和保育员折纸培训，提高业务技能。 加强保健力量，做好晨间检查、春季疾病预防工作，布置相关宣传橱窗。 浦口分部： 按计划抓紧做好10幢