爱问2010年台州市质量强市工作计划.docVIP

爱问2010年台州市质量强市工作计划.doc

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2010年台州市质量强市工作计划 为加快启动、大力推进台州质量强市工作,特制定2010年度质量强市工作计划如下。 一、建立机构,落实人员 (一)建立“台州市质量强市工作领导小组”,由政府主要领导担任组长,由34个职能部门负责人任成员。其主要职责是:负责质量强市工作的组织领导、决策部署、统筹协调、督查指导、考核评价、宣传表彰等。领导小组办公室设在质监局,负责领导小组的日常事务。(7月初) (二)建立“台州市质监局质量强市工作领导小组”,并抽调若干名人员专项处理办公室日常事务。其主要职责是:协调全市质量强市推进工作,为全市质量强市决策提供意见和建议。(6月底) (三)设立4个专项工作组,即产品质量工作组、工程质量工作组、服务质量工作组、环境质量工作组。牵头单位分别为市质监局、市建设规划局、市发改委、市环保局。(7月底前) (四)领导小组各成员单位、各县(市、区)政府、质监局、各乡镇(街道)建立相应领导小组,形成纵向到底、横向到边的组织网络。(8月初) (五)建立质量强市工作联系人队伍。由领导小组各成员单位、各县(市、区)政府、各县(市、区)质监局明确分管领导、联络员、信息员各1名。(8月初) 二、制订规则,明确职责 研究制订各项工作规则。主要包括:领导小组及其办公室工作职责、各成员单位工作职责、各专项工作组牵头单位工作职责、联席会议制度、领导小组全体会议制度、牵头单位协调会议制度、联络员会议制度、联络员制度、信息交流制度、新闻发布制度、检查督查及考核评价制度、质量形势分析制度等。(7月底前) 三、加强研究,拟定方案 (一)拟定《关于推进质量强市建设的决定》,以市政府名义下发。(9月) (二)拟定《关于印发台州市推进质量强市建设工作方案的通知》,以市府办名义下发。(9月) (三)各专项工作组牵头单位、领导小组各成员单位、各县(市、区)政府根据推进意见和工作方案,研究出台相应实施方案。(9月) 四、召开会议,动员部署 (一)召开全市质量强市工作会议,研究部署全市质量强市工作。(9月) (二)领导小组各成员单位、各县(市、区)及乡镇(街道)政府以不同形式召开会议,进行动员部署。(9月底前) 五、抓好调研,形成体系 (一)各专项工作组牵头单位、各县(市、区)政府围绕质量水平、质量安全、质量管理与诚信、质量创新与支撑、质量政策环境等内容分头调研,并就相关区域和领域的质量现状、质量提升需求、“十二五”质量建设目标、途径及措施和质量评价及考核指标体系等方面,形成调研报告。(8月底前) (二)聘请专家开展《台州市质量强市“十二五”规划》和《质量强市评价及考核指标体系》编制工作,领导小组办公室做好沟通协调工作,各成员单位、各县(市、区)政府各司其职、各负其责,配合专家做好相关工作。(9月) (三)召开规划和体系论证会,集中研究确定规划和体系。(10月) 六、加强宣传,造足声势 制订《2010年推进质量强市建设宣传工作方案》,主要是以质量月活动为契机,紧扣质量强市建设这个主题,运用简报、媒体、网络、会议等载体开展一次声势浩大的宣传活动,为质量强市建设营造良好的宣传氛围和舆论环境。(9月) 七、督查考核,确保进度 (一)组织一次督查活动。督查的主要内容是:各成员单位、各县(市、区)政府工作机构的建立情况,实施方案、工作计划以及各项制度等制订情况;各地各领域的质量强市工作进展情况;试点工作开展情况。(10月) (二)制定2010年质量强市推进工作考核评价办法,明确考核内容、评价方法等,指导各成员单位、各县(市、区)有序推进工作。(10月) (三)依据考核评价办法,对各成员单位、各县(市、区)政府完成本年度工作任务情况进行年终检查评价。(12月) 八、制订细则,扎实推进 根据专项规划和指标体系要求,研究制订2011年质量强市工作考核细则,通过签订质量强市目标责任书的形式,或纳入市政府综合考核中,从而把各项目标任务分解落实到各县(市、区)政府、各相关职能部门。(12月) 主题词:质量强市△ 计划 通知 抄送:各县(市、区)人民政府。 台州市质量强市工作领导小组办公室 2010年9月14日印发 空格号 - 1 -

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