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车间生产目标管理流程
总裁
生产部
生产班组
生产车间
生产总监
实施奖惩
年中考评
审核
结束
⑤相应奖惩
相应奖惩
审批
审核
年终考评
接受考评
配合
④监督检查
执行
执行
审批
③目标分解
②目标协议
目标协议
审批
审核
形成草案
配合
发展战略
①年度目标
开始
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