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企业社会责任项目实施计划模板.doc 14页

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中德合作温州市民营企业履行社会责任试点项目 企业社会责任(CSR)实施计划 企业名称: 日期: 第1部分: 中德合作试点项目框架下的标准活动 目标 / 活动 指标 证明方式 负责人 实施情况/阶段性成果 目标 建立/改善企业社会责任的企业管治结构 截止2010年12月15日,正式成立CSR小组,任命正副协调员,以书面形式明确其职责。 公司公文 会议记录 活动 任命CSR协调员/副协调员 公文 成立CSR小组 公文 定期召开小组会议 会议记录 目标 正式确定关键利益相关方和CSR事务 截止2010年12月31日,CSR小组就利益相关方和CSR事务进行正式分析。 会议记录(含分析结果) 目标 制定公司层面的CSR方针 截止2011年1月31日,高级管理层在CSR方针文件上签字,并告知与全体员工。 截止2011年8月31日,中德办随机抽查的10名员工中至少8名员工知晓CSR方针的存在,并熟悉其主要要素。 高级管理层签字批示的方针文件; 与员工沟通的文件/照片等; 对员工的抽查。 目标 监督企业社会责任的实施 截止2011年8月31日,根据计划的指标,对公司计划的企业社会责任活动进行监督。 中期报告与总结报告 目标 项目结束后,评估CSR并制定今后的CSR实施计划 截止2011年8月31日,评估CSR方针,如有需要将更新。 截止2011年8月31日,制定出一份详细的、具体的实施计划(包括截止日期、指标)。 更新后的CSR方针 实施计划 第2部分: 公司计划的自愿性目标/活动 目标 / 活动 指标 证明方式 负责人 实施情况/阶段性成果 目标 活动 目标 / 活动 指标 证明方式 负责人 实施情况/阶段性成果 目标 活动 目标 / 活动 指标 证明方式 负责人 实施情况/阶段性成果 目标 活动 ….. 举例: 目标 / 活动 指标 证明方式 负责人 实施情况/阶段性成果 目标 落实加班加点管理,保证劳工休息和休假 截至2010年4月30日,镀锌产品生产效率从90%提高到95%;焊接钢管生产效率从80%提高到95%;生产速度从89%提到94%。 - 全员劳动生产率的提高; - 产量增加幅度 - 取消加班 正在实施 活动 6.1招聘员工150人,增加10个班次 新工台帐 已招聘100名员工 6.2 建立劳工加班管理制度 制度执行检查 正在制订中 6.3 镀锌工艺改进 生产工艺规程和记录 正在实施 6.4 对设备局部改造,消除瓶颈,提高焊接速度; - 114机组对飞锯、高频、贮料系统、直流电机进行改造; - 三伊天星高频进行升级。 生产检查或产量表 目标 / 活动 指标 证明方式 负责人 实施情况/阶段性成果 目标 增强正激励力度,逐步取消负激励 截至2010年4月30日, 1)激励机制从无到有; 2)重大责任事故负激励需经总经理批准后实施. 月度工资表 已基本完成 活动 7.1 完善工作标准体系 各岗位工作标准 已基本完成 7.2 建立工作标准考核细则,增设员工正激励奖励 员工绩效考核细则 已基本完成 7.3 2009年11月标准颁布 颁布令 已基本完成 7.4 2009年12月试运行 月度考核结果 已基本完成 7.5 2010年3月进行运行评审提出改善项 改善记录 已基本完成 ….. 第1部分:活动1-5是为确保项目成功进行,各试点企业均需完成的工作。 第2部分为贵企业根据实际情况,确定在试点项目期间受中德试点项目启发、影响而开展的活动。 指标必须包括:截止日期,基准值与目标值,描述精确,尽量量化。 此举例的计划仅供参考。 1

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