- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华药集团供应链项目
业务解决方案
创建日期:
确认日期:
文控编号:UF_ NC_XXX
当前版本:
用友项目经理:
日 期:
客户项目经理:
日 期:
文档控制
修改记录
日期 作者 版本 修改内容 2007-5-22 倪春燕 0.1 初稿 2007-6-13 倪春燕 0.2 完善初稿 2007-6-22 倪春燕 0.3 调整了方案应用范围
修改采购结算内容
增加限额发料、材料出库参照需求申请的解决方案 2007-9-7 倪春燕 0.4 增加现款销售未收款审批不通过
增加限额发料的数量控制 2008-01-21 程海彬 0.5 增加在请购单上确定供应商、价格等项目的需求
增加了按存货指定供应商的解决方案在哪?
增加了生产假退料的解决方案
增加了部分需检验采购物资不等检验结果出来即办理入库甚至出库业务的解决方案在哪?
增加了销售合同
增加了销售控制客户信用的解决方案
增加了销售订单部分发货后变化的解决方案
修改了退换货业务的解决方案
审阅人
姓名 职位 审阅签字
存档
拷贝号 地点 备注
目 录
1 文档说明 7
1.1 文档类别 7
1.2 文档使用方法 7
1.3 术语定义 7
1.4 图例说明 8
2 项目概述 8
2.1 项目背景 8
2.2 总体目标 8
2.3 适合范围 9
2.3.1 组织范围 9
2.3.2 功能范围 9
3 静态数据编码 9
3.1 编码原则 9
3.2 编码规范 10
4 共用系统档案与参数 10
4.1 基本档案 10
4.1.1 采购组织 10
4.1.2 销售组织 10
4.1.3 地区分类 10
4.1.4 客商基本档案 11
4.1.5 客商管理档案 11
4.1.6 存货档案配置方案 11
4.2 基本档案系统参数 11
5 采购管理 12
5.1 应用目标 12
5.2 系统边界 12
5.2.1 维持手工管理的业务 12
5.2.2 系统管理的业务 12
5.3 系统配置方案 12
5.3.1 参数设置 12
5.3.2 相关基本档案 13
5.4 A类物料采购 13
5.4.1 应用的业务类型 13
5.4.2 软件流程 14
5.4.3 系统配置方案 15
5.5 B类物料采购 16
5.5.1 应用的业务类型 16
5.5.2 软件流程 17
5.5.3 系统配置方案 18
5.6 采购退货 18
5.6.1 应用的业务类型 18
5.6.2 软件流程 19
5.7 采购结算 20
6 销售管理 21
6.1 应用目标 21
6.2 系统边界 21
6.2.1 维持手工管理的业务 21
6.2.2 系统管理的业务 21
6.3 系统配置方案 21
6.3.1 参数设置 21
6.3.2 相关基本档案 21
6.3.3 信用管理 22
6.4 普通销售 22
6.4.1 应用的业务类型 22
6.4.2 软件流程 22
6.4.3 系统配置方案 23
6.5 销售合同发货变更 25
6.5.1 应用的业务类型 25
6.5.2 系统方案 26
6.6 销售退货 26
6.6.1 应用的业务类型 26
6.6.2 软件流程 26
6.7 销售换货 27
6.7.1 应用的业务类型 27
6.7.2 系统方案 27
7 库存管理 27
7.1 应用目标 27
7.2 系统边界 27
7.2.1 维持手工管理的业务 27
7.2.2 系统管理的业务 27
7.3 系统配置方案 28
7.3.1 参数设置 28
7.3.2 相关基本档案 28
7.4 系统方案 29
7.4.1 出入库业务 30
7.4.2 限额发料 31
7.4.3 生产假退料 32
7.4.4 主辅计量差异调整 32
7.4.5 盘点业务 34
文档说明
文档类别
本是通过对在信息化项目设计、开发和实施中的成功经验编写而成的,属于。
项目概述
项目背景
华北制药集团是我国最大的制药企业,公司的前身华北制药厂是中国 一五计划期间的重点建设项目,由前苏联援建的156项重点工程中的抗生素厂、淀粉厂和前民主德国引进的药用玻璃厂组成,1953年6月开始筹建,总投资7588万元,1958年6月全部投产。华北制药厂的建成,开创了我国大规模生产抗生素的历史,结束了我国青霉素、链霉素依赖进口的历史,缺医少药的局面得到显著改善。 建成四十多年来,华药稳健经营,逐步壮大,经营范围得到拓宽,销售额持续增长,业绩保持优良,主要经济指标始终
您可能关注的文档
最近下载
- 绿色工厂培训课件.pptx VIP
- 8+新能源项目预收购(转让)协议.docx VIP
- SL∕T 617-2021 水利水电工程项目建议书编制规程.pdf
- 2025年高考化学河北卷及答案(新课标卷).docx VIP
- 天津《温拌沥青混合料超薄罩面技术规程》DBT 29-210-2022.pdf
- 2010年考研英语二真题答案及解析.pdf VIP
- 2024浙江嘉兴市海盐县交通投资集团有限公司第二轮招聘12人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 消毒剂消毒效果及储存效期验证方案.docx VIP
- 电工仪表及测量第一章 测量与电工仪表的基本知识.ppt VIP
- 浙江省计算机二级办公软件高级应用技术真题.doc VIP
文档评论(0)