绿色高绩效供应链 链概论.pptVIP

環境化設計主要方式 利用能、資源使用減量指標或污染、廢棄物管理指標。如：CO2排放量。 利用LCA評估來設計。 產品創新研發或與供應商合作研發。 利用環境化設計方針，或建立一套環境化設計系統。 利用LCA評估來設計 手機 Nokia 利用LCA的觀念發展和環境相容的產品和製程，來達到能源、材料的減少使用，及增加回收和再使用率。 產品創新研發或與供應商合作研發 日用品及家具B＆Q 利用產品創新和供應商合作研發環境化產品及替代產品來減少環境衝擊和減少成本，如用替代冷凍劑取代CFC來使臭氧傷害最小。 建立一套環境化設計系統 手機 Motorola 用GDA（Green Design Advisor）這一套軟體來比較不同材料及製程的環境化設計，其評估要項包括毒性、能源、質量、可回收度、成本。 產品回收 主要目的 企業產品回收之方式 主要目的 減少能、資源的使用 減少成本 減少污染、廢棄物的產生 回收轉變後可販賣獲利 企業產品回收之方式 法規限制：如資源回收法。 針對不同的商品建立不同的產品回收方案 建立一套產品回收系統 利用回收公司來提供回收服務 不同商品建立不同的產品回收案 個人電腦 IBM 針對電腦的各個零件如CASE（塑膠）、硬碟、軟碟及CD-ROM等有個別不同的產品回收方案。 建立一套產品回收系統 影、印表機、電子產品Canon 有一零件回收方案來，專對零件加以回收，此外還有一全球回收系統，將全球使用過的影印機依各個回收點來回收及再製造，預估2002年影印機零件回收達80％。 利用回收公司提供回收服務 手機 Nokia 利用回收公司（或分公司），對舊設備從拆卸、收集、保管、運籌及回收來提供回收服務，並提供一個全程的回收方案。 討論及結論 綠色供應鏈執行策略 供應鏈本質與型態 環保壓力 及永續訴求 綠色供應鏈概論 綠色供應鏈概論 前言 定義 國內外產業主要策略 討論及結論 前言 隨著環境保護及永續發展的意識提高，產業界逐漸由以往的污染防治的觀念轉變為污染預防的策略。針對污染排放也由以往的被動策略變成從產品、製程中著手，在產品的設計、製造、材料的採購、規格及供應商等都漸漸納入環保考量中。 定義 傳統供應鏈 為何綠化供應鏈？ 綠色供應鏈及其效益 傳統供應鏈＆綠色供應鏈 傳統供應鏈 原 料 採 取 節 省 能 、 資 源 零 件 製 造 品 管 ， 運 送 調 配 產 品 製 程 品 管 ， 製 造 程 序 、 時 程 倉 儲 位 址 選 定 、 存 貨 管 理 配 銷 網 路 、 物 流 配 送 消 費 者 售 後 服 務 為何綠化供應鏈全球環境保護與資源保育趨勢 大型經濟體的走向，如歐盟的產品強制回收、禁用物質規範。 國際公約：如巴賽爾公約。 全球永續議題：如CO2、生物多樣性。 環保標章、能源標章的新措施。可建立企業之形象。 綠色供應鏈 綠色採購 環境化設計 產品回收 供應商管理 環境績效評估 原 料 採 取 零 件 製 造 產 品 製 程 配 銷 消 費 者 倉 儲 傳統供應鏈 綠色供應鏈 Q C D S + E 品 成 彈 速 環 質 本 性 度 境 傳統供應鏈＆綠色供應鏈 傳統供應鏈 1.注重產品面、生產導向 2.節省成本 綠色供應鏈 1.注重顧客面、環境管理 2.增加能、資源生產力，減少環境負荷力 綠色供應鏈管理之效益 藉由投入與庫存盤查清點，可減少維修、保養、作業及其浪費。 持續降低棄置與物料損失之成本。 降低廢棄物及污染儲存管理和人員訓練費用。 增加將廢棄物轉化為副產品之利潤 透過及時正確追蹤與申報系統，減少有害物質使用。 透過產品回收方案，回收可觀的物料或組件。 國內外產業主要策略 環境績效評估 綠色採購 供應商管理 環境化設計 產品回收 環境績效評估 環境績效評估之主要組織 企業利用環境績效評估方法及案例 環境績效評估 利用環境指標＆環境衝擊 Plan 規劃，並選擇指標 Act