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医药供应链管理: 21世纪的挑战和对策 XXX研究中心 XXX大学医学院 医药供应链: 挑战和对策 挑战 变化: 由供应市场向消费市场转变. 供应体系由供应服务向多功能服务转变. 动力: 人口老年化带来市场需求的增加. 医疗/医药成本的增加. 消费者越来越多的参与参与诊治过程. 信息技术, 网络技术和信息管理理论和技术的应用和发展. 对策 新技术应用: 网络和信息技术. 理论研究和发展. 政府法规完善和实施, 政府监管. 全球医药供应链的变化 政府: 全球化要求制定新法规. 建立国家信息网络加强法规实施的有效性和监管力度. 供应商行业: 盈利空间越来越小. 核心业务从药品管理 向信息管理转化. 许多供应商还提供用药指导 和病人用药挡案等等 33% 零售商 63% 生产商 4% 欧美医药供应链的发展趋势 政府法规趋于完善, 执行力度加强: 市场的全球化进程, 许多政府对外来供应链企业有更严苛的法律. 违反政府的法律和法规, 会给企业带来不科估量的损失. 药品批发商在药品供应链中的作用越来越重要: 处方药,欧洲 1999 56%; 2001 66% 美国 1999 63%; 2001 75% 药厂直销从1999年的27%降倒2001年的20%. 预计: 2005年, 17%. 供应链理论发展 传统供应链理论(第一维结构). 价值链理论(第二维结构). 客户导向(第三维结构). 整合链(Matrix Chain)理论(第四维结构). 总结 供应链 价值链 客户导向 整合链 政府层次 GSP GSP 有关法规 GSP 有关法规 GSP 有关法规 内部监管 行业层次 物流优化 价值优化 服务优化 整体优化设计,管理,运营,服务,价值. 企业层次 物流优化 价值优化 服务优化 整体优化设计,管理,运营,服务,价值.