人事处2008年度工作计划.doc

人事处2008年度工作计划 人事处在校党委和校理事会的正确领导和指挥下，在处室全体人员共同努力下，2007年人事工作比以往有了较大的改善和提高，更好的服务学院发展大局。为使我处工作2008年再创辉煌，有章可循，现特制定2008年度工作计划。 1、人事工作是一项政策性、规范性要求严格的工作，能否保证此项的顺利展开，首要的问题就是整章建制，用制度来规范我们的工作和行为。2007年先后制定了《关于做好考勤、请假及报批工作的实施办法》、《关于适当提高青年管理干部工资待遇的考核实施办法》 、《江西城市职业学院高校教师资格认定工作制度》等文件，2008年继续对上述及以往颁发的文件加大执行力度，并根据学院的发展需要，进一步起草和完善《关于做好2008年我院高校教师资格认定工作的通知》、《关于做好我院2008年专业技术职称申报工作的通知》、《人事调配和管理》、《人事档案材料收集、整理、保管、借阅办法》、《专业技术职务评聘制度暂行办法》等制度，为全院人事工作的有条不紊地开展打下良好基础。 2、按照学院《十一五建设规划》和学院西海研讨会的会议精神，加大引进人才力度，构筑“人才高地”， 根据各学院、各部门学历、职称、年龄结构，通过现场招聘或网上招聘的形式，引进100名高层次、高学历的人才，进一步完善我院师资结构。同时，根据学院发展规模完善2008-2009学年度的人员编制规划，优化人力资源，从骨干教师的培养、学科带头人的考核，紧缺人才的引进等几个方面展开工作。 3、根据学院相关文件，健全和完善全院人员的年度考核工作。周密部署、细致安排，对学院教工进行绩效考核，对考核优秀的教工予以表扬，对测评结果不合格的人员进行业务培训，如再不胜任工作则予以解聘。在08年的 工作中，紧紧围绕“升本迎评”这一工作，坚持改革、发展、稳定协调的原则，在理顺岗位、打破身份聘任、杜绝人情引进、完善分配办法和单位目标管理等方面进一步深化。 a、坚持精简、高效的原则，在编制限额内，根据实际工作量，合理设置教师岗位、党政管理岗位、教辅岗位和工勤岗位，明确各类岗位上岗条件、岗位职责，最大限度发挥人力资源效益，减少人力资源浪费； b、在总结以前分配办法的基础上，调整分配中的不合理成分，使今后分配方案尽量合理，充分体现优劳优酬、多劳多得的原则，。 C、实施职业资格准入制度、开展职称申报认定评聘、教师资格认定制度，实行评聘分开制度。 4、在2008年3月至9月，参加省厅关于高校师资方面的会议并根据会议精神，保质保量地完成我院符合条件教师的高校教师资格认定和职称申报的宣传、报名、考核、审核、体检、录入系统、上报工作。2008年9月-12月的学期，进一步核发和领取教师资格证书和职称证书的工作， 5、每月根据人事变动的情况，对信息库进行更新，完成省厅关于高校劳动工作情况统计的各项报表，并将分析表上报院领导。 6、根据学院文件、规定，加大考勤规范化的力度，实行制度落实化，加快造发工资速度，做好全院岗位工资、福利、考核奖的分配计算、发放，确保能在每月的15号前发放工资。 7、配合学院升本评估，做好人事评估材料的准备工作。 8、根据省教育厅和人事厅的文件精神要求，组织我院教工参加高校教师岗前培训、普通话培训、职称外语培训及职称报名申报工作，在07年良好的基础上再创佳绩。 9、对于新分配、调入或调出的人员，及时办理有关保险参保、续保、停保、退保清算等相关手续，确保教职工能够及时办理手续。 10、做好学院新进人员的资格审查录用等手续，办理离职、退休手续和内部调动手续，并做好档案的接收、审核和归档工作。 11、做好教工攻读研究生的申请、审批、签约等管理工作。 12、根据学院的有关精神及安排，积极准备全院教职工的调资工作。 13、完成好上级交给的各校临时性、突击性任务。 人事处 2008年3月10日