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大学中层干部年度考核表.doc
××大学
中层干部年度考核表
( 年度)
单 位
姓 名
职 务
填表时间
中共××大学委员会组织部印制
填表说明
一、请仔细阅读表内各项内容,严肃、认真地填写。
二、根据我校中层干部年度考核规定的精神,群众评价、主管领导评价分别占干部综合测评结果的0.6、0.4的权重,此表含干部自我测评和自我总结内容,供提出建议等级时参考。
三、中层干部年度考核等级为四等:优秀、称职、基本称职、不称职。
四、填表时应用碳素墨水或黑色签字笔填写,字迹清楚,不得使用圆珠笔、铅笔或红色及纯蓝色墨水笔书写。
五、如果使用电子版填写,请用16K纸打印。
六、考核完毕后本表将存入本人档案。
大学中层干部考核测评表(自我测评)
考核项目
(三项) 考核细目 (十目) 考 核 要 点
(三十条) 得分 思想政治
素质与
道德品质
(20分) 1.把握政治方向
保证政令畅通
(10分) ①坚定理想信念,把握正确的政治方向;②重视党建工作,加强理论学习,积极开展思想政治教育;③讲政治,坚决贯彻上级决定;④严守组织纪律、保守工作秘密 2. 公道正派
明荣知耻
(10分) ①讲正气,公道正派、坚持原则、平等待人、不徇私情;②坚持社会主义荣辱观,模范遵守职业道德、社会公德和家庭美德,心胸坦荡、淡薄名利 组织领导
能力与工
作实绩
(50分) 3. 找准方向
驾驭全局
(10分) ①正确理解贯彻学校办学理念和发展规划;②找准发展方向,精心制定工作计划;③有全局意识,善于协调利益关系、化解矛盾,处理好改革发展稳定的关系 4. 正确用人
科学决策
(10分) ①善于发现人才、培养人才、稳定队伍;②善于使用人才,善于培养后备干部,能调动各方积极性;③依法办事、科学决策,集思广益、多谋善断 5. 善于创新
敢闯新路
(10分) ①找准本单位发展定位,因地制宜开展工作;②善于创新、敢闯新路;③能经常提出可操作性强的新思路、新举措,并付诸实施,推动了本单位发展 6.打牢发展基础
充实发展内涵
(10分) ①坚持科学发展观,兼顾质与量、当前和长远、整体和局部的关系;②坚持打基础、管长远、增后劲;③开源节流,工作讲成本、办事出效率、办学增效益 7. 工作出实绩
地位有提升
(10分) ①在上一年的基础上,工作业绩稳步提高;②提升分管工作在校内兄弟单位或同类高校中的相对地位;③在基础相对薄弱、矛盾相对复杂的环境中干出实绩 领导作风与廉政建设
(30分) 8. 维护团结
增进和谐
(10分) ①密切联系群众,关心师生员工冷暖,对其他同志经常给予思想、业务上的指导和帮助;②坚持民主集中制,促进班子团结和单位和谐;③团队精神和协作意识强 9. 勤政实干
敢抓敢管
(10分) ①投入充足精力抓管理,做实事、求实效,不搞形式主义;②责任感强,遇事不推诿拖沓,不回避矛盾和问题,敢于碰硬;③工作热忱,有激情活力 10. 廉洁自律
以身作则
(10分) ①落实党风廉政建设责任制,加强廉政制度与文化建设;②清正廉洁、不以权谋私,对亲属及身边工作人员加强教育、严格管理;③有健康的生活圈和社交圈 总 分:
姓 名 性 别 出生年月 政治面貌 技术职务 职员职级 现任职务 任现职时间 主管工作 个人履行岗位职责情况总结 1.政治理论学习及党风廉政建设情况
2.所分管工作存在的问题或急需改进的地方
3.为解决存在的问题,提出的思路、采取的举措,开展的打基础管长远的工作
4.本年度,所分管工作取得的代表性成绩
5.配合领导班子成员、上级部门或兄弟单位所做的工作
6.尚未完成的工作及其原因
7.对下一年工作的思考
8.需向组织报告的个人重大事项
9.对学校和有关单位工作的意见和建议
被考核人签名: 年 月
综合测评结果 群众代表
测 评 主管领导
测 评 综合测评 (分)X0.6 (分)X0.4 (分)
组织鉴定意见
单位负责人(签名)
年 月 日
考核组建议等级
单 位(盖章)
年 月 日
最终评定意见及等级
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