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长城物业部门职责梳理培训材料 培训议程 导言 什么是部门职责梳理？ 部门职责梳理是通过对公司战略及发展目标的讨论，对各部门之间及部门内部职责进行明确和分解的过程 为什么要做部门职责梳理？ 部门职责梳理是搭建管理体系和开展其它人力资源管理工作的基础 部门职责梳理能系统地将公司发展战略、部门设置目的及部门职责联系起来，并在岗位职责上加以梳理和承接 部门职责梳理让部门与部门之间、职位与职位之间加深理解、达成共识，以整体流程和公司总体目标的角度，改善部门与部门之间、职位与职位之间的协作关系 部门职责梳理是搭建管理体系和开展其它人力资源管理工作的基础 部门职责梳理要解决公司战略、目标、核心能力的承接问题，也要解决组织结构中职能划分与联系的问题 本次部门职责梳理培训的产出——部门职责（范例展示） 本次部门职责梳理的采用三级分解的方法 从战略的高度来思考部门定位——公司战略、成功要素、核心组织能力如何在您所在的部门中得以承接？ 从战略的高度来思考部门定位——从纵向来看组织各层级所应该具备的核心组织能力 从战略的高度来思考部门定位——从横向来看，组织各专业资源应该具备的运作机制，使得组织管控更加高效 从价值链的角度来思考部门定位——您所在的部门从属于价值链的哪个环节？应该实现什么价值？ 从回应组织优化关键议题的角度来思考部门定位——您所在的部门有何独特价值？ 在横向层面上，本次组织优化框架与建