XX集团股份有限公司咨询项目--薪酬制度.docVIP

XX集团股份有限公司咨询项目--薪酬制度.doc

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福建三木集团股份有限公司 薪酬制度 新华信管理顾问公司制作 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬结构 2 第三章 固定工资 2 第一节 基本工资 2 第二节 司龄工资 2 第三节 岗位工资 3 第四节 资历工资 3 第四章 绩效薪酬 4 第一节 季度奖金 4 第二节 年度奖金 4 第三节 项目奖金 4 第四节 总裁特别奖 4 第五节 其它奖金 4 第五章 附加薪酬 5 第一节 加班工资 5 第二节 行车津贴 6 第三节 午餐补贴 6 第四节 驻外津贴 6 第六章 保健薪酬 6 第七章 试用期薪酬 7 第八章 兼职特约人员薪酬 7 第九章 工资级别确定 7 第十章 薪酬调整 7 第十一章 工资的支付 8 第十二章 薪酬组织与发放 9 第十三章 附则 9 附表一:各类人员薪酬组成表 11 附表二:职务序列工资等级表 12 总则 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则; 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制; 本制度以集团战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在福州市有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力; 本制度适用于三木公司所有正式员工,但不适用于以下人员: 公司总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员 本制度适用人员分类如下: 职能部门负责人类:指集团公司总部除房地产综合事务部、房地产营销策划部、房地产项目部以外的各部门主要负责人; 职能部门普通员工类:指各职能部门中除勤务系列员工外的所有普通员工; 业务部门负责人类:指总部房地产综合事务部、房地产营销策划部的部门负责人和房地产项目部的主要负责人; 业务部门普通员工类:指房地产综合事务部、房地产营销策划部;各房地产项目部中的普通员工由各房地产项目部组织考核; 勤务系列员工类:指总裁办公室中驾驶员、前台、文印岗位员工; 派出管理人员类:指由三木集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的主要管理人员; 控股企业财务人员类:指各控股公司、房地产公司中的财务负责人; 派出普通人员类:指由三木集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的所有普通人员。 薪酬结构 员工薪酬由四大部分构成: 固定薪酬部分:包括基本工资、司龄工资、岗位工资和资历工资; 绩效薪酬部分:包括季度奖、年度奖、项目奖、总裁特别奖、以及其它单项奖金; 附加薪酬部分:包括加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补贴等; 保健薪酬部分:包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等; 不同类型人员根据实际情况进行不同组合,详见附件一《各类人员薪酬组成表》。 固定工资 基本工资 基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算,并随着当地政府发布的调整标准而调整。 根据公司有关管理制度,病假事假超过规定时间或其它原因,每月发放当地最低生活费。 司龄工资 司龄从员工正式进入福建三木集团股份有限公司之日起计算,司龄每满一年可得司龄工资30元/月。 司龄工资实行累进计算,累计10年后不再增加。 岗位工资 岗位工资级别共分30级,划分为四个序列:管理序列、技术序列、任务序列和勤务序列。 管理序列分为五类,由低到高依次为办事员(30级—26级)、主办(25级—18级)、部门助理(17级—12级)、部门主管(11级—5级)、总裁助理(5级——1级)。 技术序列分为三类,由低到高依次为主办师(21级—17级)、副主任师(17级—13级)、主任师(13级—8级)。 任务序列分为四类,由低到高依次为专务(21级—17级)、专责(17级—13级)、专员(12级—8级)、高级专员(7级—4级)。 勤务序列由低到高共分8级(30级—23级)。 岗位系数与岗位工资相对应,共分30级,最低为1,最高为10。 资历工资 资历工资根据员工的学历和职称确定,具体标准如下: 大学本科毕业,300元/月; 硕士研究生毕业,双学士毕业3年并取得中级职称,大学本科毕业5年以上并取得中级职称,大专毕业7年以上并取得中级职称,中专毕业15以上取得中级职称,500元/月; 国家注册师类视同中级职称(本岗位相关专业,由人力资源部确认); 高级技术职称,800元/月; 博士研究生毕业,正教授级职称,2000元/月; 国家院士,5000元/月 学历以国家承认的毕业证书为准,职称以国家承认且公司聘用的职称为准。 绩效薪酬 季度奖金 职能系列和勤务系列员工季度奖金的发放基数是个人的岗位工资,公式参见《三木集团股份有限公司绩效考核手册》。

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