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设备使用与维护保养制度
设备管理要坚决贯彻以预防为主,检修并重,专管和群管相结合的方针。加强设备的经常维护保养,使设备处于良好的技术状况,根据公司有关规定,特制定本制度。
凭证操作
所有主要生产设备及辅助设备实行凭证操作,除关键、要害设备外,其他设备提倡一专多能(由分厂有计划培训)。学多工种的人员必须经过培训考试合格后,方可独立操作,特殊工种(配电工、行车工、电气焊工等)需持国家劳动部颁发的操作证上岗操作。
定人定机
设备使用应定人定机,严格实行岗位责任制,正确使用设备,并将维护工作落实到操作者。设备岗位责任制要规定操作工人的基本职责,基本权利,应知应会的基本要求和考核奖励,公用设备应落实维护人员,明确维护责任。
交接班制度
交班
(1)下班前必须把本班设备操作中发生的问题和异常现象,详细记载在交接班记录薄上。在生产中由于设备出现了故障已进行了修理的详细情况必须有记载,便于有关人员和接班人员注意了解设备状况。
(2)交接班前对设备要进行清扫、擦洗、保养和按润滑图表加油。设备工作环境清扫干净,需要停车清扫的设备,必须把各运行部位的手柄停止在安全位置,以免发生事故。
(3)交接班时必须做到,工作任务交待清、技术文件交待清、设备状况交待清、安全情况交待清、使用工具交待清、文明生产交待清、原始记录交待清,情况不清不交接。
接班
(1)必须按照交接班的要求接班,并对交接班记录薄上的记载详细检查,进行空车试运转,如因检查不认真,隐患未检查出而造成的事故由接班人负责。
(2)全面查看上班设备的维护保养情况,如交班者未做到日常维护要求,接班人有权拒绝接班,并报主管领导处理。
(3)接班人要提前10分钟到达工作岗位,接班时要逐项检查校对接班内容,交班不清不接、记录不全不认真不接、班内容不符合要求不接,一切符合要求后才能进行接班工作。
使用设备的“四项要求”
(1)整齐:工具、工件、附件摆放整齐,安全防护装置齐全,线路管道完整。
(2)清洁:设备内外清洁,各滑动面、丝杠、齿条等无油垢、无碰伤,各部位不漏水、不漏油,切屑垃圾清扫干净。
(3)润滑:按时加油、换油,油质符合要求,油壶、油枪、油杯齐全,油毡、油线、油标清洁、油路畅通。五定:定点、定时、定质、定量、定人。
(4)安全:实行定人定机和交接班制度,遵守操作规程,合理使用,检测异常,不出事故。
使用设备的“五项纪律”
(1)凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;
(2)保持设备清洁,并按规定加油;
(3)遵守设备交接班制度;
(4)管理好工具附件、不得遗失;
(5)发现异常立即停车,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。
设备维修的“三好”要求
(1)管好设备:设备有专人负责,未经批准,不得擅自使用和改动设备。
(2)用好设备:认真贯彻操作规程,不得超负荷使用设备。
(3)修好设备:操作人员要配合维修人员及时排除设备故障。
设备维修的“四会”要求
(1)会使用:操作者要学习设备操作规程,经过实习取得操作合格证后方能独立操作。
(2)会维护:学习和执行维护、润滑规定,保持设备清洁、完好。
(3)~ 一、
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