策划书写作指导.ppt

策划的定义 策划是一种思维方式，是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。 By 国际商务策划师协会 策划书的含义 策划的特点 创新性 整合性 可行性 符合行业基本道德 灵活性 主要分类 企业/商业策划 事业策划 文化策划 政府策划 军事策划 营销策划 例：XX保险产品营销策划书 案例讨论 每组讨论对应的案例 在每组回答完后其他组可以进行补充，提出自己的看法 策划书的一般格式 进度安排、预算 调查报告 调查报告分为正文与附件。 正文：要求简明扼要 附件：要求详细说明调查工作的各方面内容。 1、调查方案设计。 2、调查过程。 3、调查数据的采集和整理。 4、调查数据的分析。 5、调查统计的详细列表与说明。 创业策划书的写作框架 项目概述 项目商业前景分析 项目盈利模式及可行性分析 选址 运营 营销计划 人力资源管理计划 项目组织实施 财务分析 风险管理 项目概述： 运营： 营销计划： ＳＴＰ 创业策划目标考虑因素 商品(Merchandise): 提供的商品和服务是什么 市场(Markets):要影响的人们是谁 动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买 信息(Messages):传达的理念是什么 媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客 测定(Measurements): 以什么标准衡量预期的目标是否达到 项目组织形式 　　　——职能式项目组织形式 主席 办公室 宣传部 外联部 干事 干事 干事 干事 干事 干事 干事 干事 干事 项目协调 项目组织形式 　　　——项目式组织形式 主席 办公室 宣传部 外联部 干事 干事 干事 干事 干事 干事 干事 干事 干事 项目协调 项目组织形式 　　　——矩阵式项目组织形式 主席 办公室 宣传部 外联部 干事 干事 干事 干事 干事 干事 干事 干事 干事 项目协调 1 经营计划的分阶段假设 3 预期和效益分析 2 财务分析预测 财务分析： 投资效益分析； 项目总投资预算； 资金来源分析； 产品成本计算； 经济效益分析 （静态/动态经济效益指标）； 市场推广费用预算分配 资金的问题 市场的问题 管理的问题 公关的问题 人员的问题 政策环境的变化 经济环境的变化 法律环境的变化 人文／风俗的抵触 科技的发展／专利 与知识产权的保护 外部 内部 风险管理： 6M LOGO LOGO LOGO LOGO 策划书写作 2011.07.18 目录 策划概论 1 策划分类 2 创业策划书 3 策划的定义 01 策划的特点 02 策划的要素 03 Contents 策划概论 出谋划策 “马鞭”、“杖”、“简”、“策书”、“一种文体” ；“以鞭击马”——“谋略”的意思。 “割裂”，亦作“画”，意指计划、打算。 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。 新颖、超前 以小博大、 目的性 可操作性、 盈利性 根据当时情境进行调整 策划的要素 策划的 思维方法 策划的主体 策划的对象 和目标 策划的客体 策划的资源 What、Who、Where、When、Why How、How many、 Effect 主要分类 01 范例 04 策划分类 战略策划； 营销策划； 广告策划； 公关策划； 企业文化策划； 品牌策划； 企业形象策划； 企业重组策划 …… 按行业的 不同划分  营销策划 营销 整合策划 战略 营销策划 管理 营销策划 公关 营销策划 广告 营销策划 形象 营销策划 品牌 营销策划 企业文化 营销策划 价格策划 促销策划 市场推广 策划 汇源 柠檬ME 营销策划 宏观分析 微观分析 公司分析 问卷调查 （消费者） 分析总结 营销目标 目标市场 市场定位 产品定位 价格定位 渠道定位 促销方式 检验是否 符合分析 修改 Q1：提出本小组负责的案例的优劣势。 Q2：你认为每个大点里可以包含哪些内容？ Time：十分钟 加分 写作框架 01 目标考虑因素 02 关注重点 03 创业策划书 参考的文献资料；其他注意事项 附件 有关人员职位分配表；企划场地；预测效果 细化内容 策划书概要；主体内容； 预算表与进度表； 正文 单位、策划书名称； 策划的主体；提出日期（编号）；机密程