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重庆过势投资顾问有限公司 可行性投资计划书 公司可行性根据 中小型企业融资难=市场面广泛 公司没有门槛限制=解决验资的难处 金融项目业务广泛=产品占居优势 融资顾问公司=服务类免税型 先天性人脉资源=业务拓展优势 业务操作简单=容易上手培养人才 公司筹建基本情况 名称：重庆过势投资顾问有限公司 地址：新城路海托大厦五楼 经营范围：企业/个人/项目投资策划管理顾问；私募融资/风险投资咨询； 注册资金：一期十万人民币 集团增资：二期千万人民币 海外增资：三期十亿人民币 融资顾问业务范围 委托：质押贷款（房产，车辆，存款，股票，基金，保险单，兑票，国债等有价值物品） 委托：个人/公司/商户联保贷款 委托：保证金贷款 委托担保：项目融资（项目抵押反担保） 委托担保：创业贷款 委托担保：信誉贷款 代办：信用卡/注册公司/财务报帐/各类建筑及其他资质/垫资注册公司 特别服务：私募股权融资，风险投资，天使投资 服务类：项目管理策划/个人创业策划管理/公司行政管理营销策划/等 超值委托服务：凡在政府立项取得《项目备案证》的，《项目备案证》中指明此项目投资额度超过1.2亿的项目，我方可为其提供融资服务，出资金方一次性提取2000万/年利息外，我方抽取5%服务费，先决条件融资方至少具备150万现金作为银行加签保证接款金。当然如果没有的话就免谈，如果一定要我方提供保证金那服务费将会很高。 涉及到的书面文件合同 《贷款申请书》 《委托书》《承诺书》《保证书》 《担保贷款合同》《委托贷款合同》 《贷款合同》《联保协议》《联保贷款合同》 《融资顾问服务协议》 《反担保协议》 风险控制部门工作内容 负责审核公司每笔业务保证风险控制 负责融资公司后期资金的使用监督 负责项目公司项目开发管理与监督 负责安全保证收回资金 负责行政管理团队与市场营销团队的筹建 负责预算业务利润与风险预测 业务部工作内容 负责依靠网络平台拓展公司业务 负责依靠人脉资源拓展公司业务 负责融资方的咨询服务 负责引导融资方提供相应的资料 负责企业并购流程所需的业务团队组建，包括（律师团队，审纪团队，财务会计团队，资产评估团队等） 行政部工作内容 负责整理各类档案资料及人事档案相应归档，制作电子档案。 负责办公室后勤服务及公司财产安全。 负责员工福利工薪的编制与办公室制度及其他相关制度的编辑策划。 负责分布安排职能岗位工作事项。 负责员工生活住宿及其他物资的购买。 负责公司外交洽谈业务。 负责项目包装及相关会议的筹备记录。 负责按时完成领导所下达的任何指令。 文件申报颁布签发流程 申报流程：由部门负责人制定相关运作的制度，申报到总经理审阅，总经理认可后建议到董事长处签字，然后下达到部门由部门负责人执行。 颁布流程：决策层根据公司运作详细情况，所颁布的任何文件，均由上到下，由部门负责人实施执行到为。 公司制度编辑大纲 公司章程 行政办公室制度 股东管理办法 员工劳动/劳务合同 员工工薪福利方案 员工手册 员工奖励惩罚制度 财务报销流程及管理办法 公章管理使用办法 公司车辆及其他物品使用管理办法 业务范围及操作流程 企业简介 人力资源部录取制度 等…待续 公司筹备工作内容 建设网站实现网络平台服务 印刷各《职能名片》及《企业简介》《员工手册》《服务范围及资费标准》 统一定制业务员及工作人员服装 确定业务操作流程所需相关合同文件资料 制定《办公制度》《考核制度》《财务资金运作制度》《股东管理办法》《利润分配方案》 完 结 谢谢欣赏 * * 公司组织结构 董事长 业务部 行政部 财务部 总理经 风控部 董事长 助理 办公室 人力资源部 公关外交组 市场推广部 网络服务部 律师组 审纪组 评估组 会计组 自然人 其它 商贸 政府 项目 公司 业务 市场拓展 顾问服务流程 需要服务方 提供融资服务 后期风险控制监督 业务分配方案 岗位分配 提成奖励 公司开支 公积金 业务利润 公司业务利润分配在提取40%公积金及其他开支后 10% 最高 领导人 20% 股东及决策层 30% 管理层/部门负责人经理等 40% 员工业务员等 业务顾问费用收取比例 代办融资服务 收取10-20% 委托融资服务 收取3% 提供咨询服务 收取1% 担保融资服务 收取5-10% 信誉融资 担保融资 联保融资 保证融资 抵押融资