《内昆经理部2000年应急演练工作计划》.docVIP

PAGE  内昆经理部2000年应急演练工作计划 根据滇西指电20号《关于做好2008年应急预案演练工作的通知》要求，结合项目实际，制定本项目应急演练工作计划如下： 一、演练时间安排 1、桌面演练 地质灾害（自然灾害类）2008年11月18日 2、专项演练 地质灾害（自然灾害类）2008年12月29日 专项演练时提前3天报建指安质部，安质部将派人参加。 二、演练目的 1、检验预案的实用性、可用性、可靠性； 2、检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序，以及应急队伍的协同反应水平和实战能力； 3、提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性； 4、取得经验以改进所制定的行动方案。 三、应急教育培训 培训内容：经理部应急预案、报警程序、地质灾害基本知识、应急处置方法。培训人：南同敏10月30日前完成。 四、演练方案 1、报警 2、接警 3、现场处理及抢救 4、事故处理 5、善后处理 6、终止 五、总结 中铁二局内昆铁路工程项目经理部 2000年1月6日突发事件应急预案演练登记表 演练单位： 预案名称演练类别□综合演练 □桌面演练 □专项演练 实际演练部分：演练时间20 年 月 日(星期 ) 时 分 天气：□晴 □阴 □雨 气温：演练地点组织单位参加部门和单位参加演练总人数累计投入资金(万元)演练评估预案评估适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：□能满足应急要求 □基本满足 □不充分，必须修改演练评估参演人员：□好 □较好 □基本到位 □不到位 现场物资：□好 □较好 □基本到位 □不到位 个人防护：□好 □较好 □基本到位 □不到位指挥评估整体组织指挥：□好 □较好 □基本到位 □不到位 各抢险组分工：□好 □较好 □基本到位 □不到位协作评估报告上级：□报告用时 □基本到位 □联系不上 消防部门：□按要求协作 □基本到位 □行动迟缓 医疗救援部门：□按要求协作 □基本到位 □行动迟缓 周边政府部门：□按要求配合 □基本到位 □不配合 其它参与单位(部门)：□按要求配合 □基本到位 □不配合总体评估□优秀 □良好 □基本合格 □不合格 演练 过程 描述  存在问题 签　　名总指挥： 职务： 联系方式： 记录人： 职务： 联系方式： 评估人：说　　明此表由演练组织单位填写，演练结束后3日内报路局应急办。 根据演练情况，选择表内适合项目将□涂为▇。 表内空格不够填写时，可简要填写，并随表附详细内容。填表人： 联系电话： 填表时间：