2012年医政工作计划.doc

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2012年医政工作计划.doc

玛丽妇产医院2012年业务工作计划 根据卫生部、卫生厅、市卫生局的精神,在新的一年里,结合我院实际情况,制定相应的规划措施,增强医院的综合实力,杜绝医疗事故的发生,更好地一:医疗质量管理 (一)继续加强“三基 ” “ 三严”训练。采取定期讲座,培训,联合理论,技术考核,建立奖罚措施。要求三基训练人人参加,考核人人过关(二)加强医疗文书的规范化书写,努力提高业务水平,注重病历的内涵质量,严格执行相关制度继续开展一月一次医疗质量考核,对不合格医护人员进行院内公布,且有经济处罚() (一)完善院感规章制度,强化工作流程,培训医务人员对医院感染 爆发应急预案知识,严格一次性使用医疗用品和消毒产品管理程序。 (二)严格医疗废物和生活垃圾的放置和处理,每周检查一次,每月一次公示,违者给予相应处罚。 三.加强药品管理: (一)对基本药物目录内新药的药理特性,不良反应等知识,进行系统学习,做到安全用药一加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务二以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。不断强化护理安全教育将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,并有监督检查记录加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。加强重点管理加强重点病人的护进一步规范护理文书书写完善护理紧急风险预案建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措

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