《年终个人工作总结》.docx

工作总结一年来，我在集团公司、公司各位领导的关怀和指导下，在各位同仁的支持和帮助下，爱岗守业，在自己的岗位忠实的履行了自己的职责，完成了自己的本职工作，取得了一定的工作成绩，同时在工作中我也发现了自己存在的问题和不足。现在，我将本人2010年度工作情况做一个总结，请公司领导和各位同事批评指正。一、一年来主要工作情况㈠ 项目管理工作本项目以暗挖隧道工程为主，工程施工难度大，安全风险高，同时也是集团公司进入国铁市场的一个桥头堡，战略意义和责任风险同样重大，作为项目部副指挥兼总工程师，也是项目安全质量主要负责人，我深感责任重大，如履薄冰，工作丝毫不敢有任何懈怠，全力以赴做好项目管理工作：1.工程质量和施工安全管理工作在项目安全质量管理工作中，我主要做了一下几方面的工作：一是认真做好工人教育培训和技术交底工作。我们将安全教育培训和技术（安全）交底作为一项重要工作来抓，要求凡是进入现场施工的工人，没有经过三级安全教育和岗前培训不得安排工作，安全培训不合格不得上岗，未进行技术安全交底工程该工序不得开工。工人教育培训率达到95%以上，从而有效提高了农民工素质，减少了安全事故的发生的概率。二是强化安全质量管理制度，落实安全质量责任制。我主持编制了项目安全质量管理办法，对安全质量责任进行了划分，厘清了项目部和工区的安全质量管理责任，明确安全质量管理责任，充分调动和发挥各级安全质量管理人员的主观能动性，努力实现全员参与安全质量管理的要求。三是加强技术措施，保证安全投入。对危险性较大的分部分项工程均按要求编制了专项技术方案，并聘请专家进行评审，对存在较高施工安全风险的每个环节均反复进行研究探讨，确保万无一失。对一般的技术方案、施工组织设计均报集团公司技术负责人进行审批，审批通过后才能实施。在工程施工中，保证施工方案的严肃性，坚决按评审或审批后方案施工。安全生产措施费做到专款专用，由指挥部安全环保部和计划合同部进行控制，做到规定和要求投入，实报实销。四是加强安全检查监督，严格奖惩措施。我带领安全环保部、工程管理部的管理人员，定期或不定期对所有工点进行安全质量巡检、抽检和重点检查，指挥部每周进行一次安全检查，每月召开一次安全质量专题会。对检查中发现的问题和安全隐患，及时进行处理和整改；对比较严重的安全质量问题按奖惩办法进行严厉处罚。2.技术管理工作编制项目实时性施工组织设计。今年由于铁道部接手本项目，导致本标段工程内容发生了很大的调整和变化，为满足施工的需要，我带领工程部重新编制了施工组织设计并随着设计的不断改变而不断进行完善。对危险性较大暗挖隧道、深基坑、爆破等分部分项工程均按要求编制了专项技术方案，并聘请专家进行评审，对存在较高施工安全风险的每个环节均反复进行研究探讨，确保万无一失。根据铁道部标准化管理的要求，组织编制了项目施工作业指导书和安全作业卡片，下发到各工区和作业队。组织多次大型技术交底和安全交底活动，向项目部、工区和作业队主要管理人员讲解施工要点和注意事项。3.项目管理的其他工作我在项目部主管安全质量工作，同时也兼管进度工作，为加快工程进度，我一方面认真编制施工组织计划，合理安排工程施工顺序和作业流程；一方面在工程实施过程中注意收集和跟踪项目进展情况，对实施情况进行分析，找出存在的问题，同时深入施工现场，多次召开施工专题会议，解决工区在工程管理上存在的问题。在项目部全体人员共同努力下，项目部在业主组织的信用评价中取得了排名第二的好成绩。㈡ 公司工作作为公司总工程师，根据公司安排，我的主要工作是负责城际轨道项目的安全质量管理工作，同时要做好公司项目技术、质量管理工作，除了项目部的工作，我主要完成了一下几项工作：⑴参与了公司今年5月的佛肇项目的投标工作。⑵组织了公司高速铁路（客运专线）相关规范、标准的学习活动。公司即将进入国铁市场，为增加公司管理人员的对高速铁路（客运专线）的了解，掌握高铁施工的基本知识，为下一步铁路施工打下基础，公司组织了高速铁路（客运专线）相关规范、标准的学习活动。我制作了相关教材，在惠州举办了两场讲座。⑶培养技术骨干工作。项目部的中层管理人员年轻、缺乏相关施工经验，为迅速提高他们的技术水平和工作能力，我努力做好传、帮、带工作，一方面加强培训，我制作了幻灯片，组织专题讲座十多场，一方面多带他们上现场，对技术、质量、安全问题进行现场讲解，另外多给他们独立工作的机会，在具体工作中多加指导，取得了很好的效果。⑷主持集团公司大学生实习培训活动。集团公司13名大学生在项目部进行了4个月的实习，我制定了实习计划，举办了多次讲座，保证此次活动圆满完成。㈢ 政治思想学习我非常注重自己政治素质和工作能力提高，坚持学习科学发展观、邓小平理论等重要思想等，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平