K3标准版实施流程和工具.pptVIP

阶段1：项目组织 阶段2：系统培训 高中层经理、项目小组《系统实施策略和方法》培训 物料管理培训 业务流程、财务流程培训 系统编码培训 系统维护培训 软件操作培训 培训教材 培训讲义（PPT或幻灯片） 考试题 项目公约 已经确认的项目实施计划 已经确认的系统安装确认单 阶段总结报告 下接阶段3 工业版实施流程与工具 KING FINGER 工作步骤 培训 工具 。XX项目公约样本 项目组织要求 项目实施计划草案 系统安装确认单（空白） 考勤表 成绩单 阶段总结报告 使用标准的方法达到持续不断的改进…… 项目调研 确定目标 项目组织 项目计划 启动大会 软件安装 方法培训 阶段总结 签定合同 环境准备 系统维护 软件操作 财务流程 业务流程 系统编码 物料管理 考核 阶段总结 成果 阶段3：系统定义 业务流程整理方法培训 原型测试培训 阶段4：数据准备 工业版实施流程和工具 KING FINGER 上接阶段2 数据准备培训 原型测试报告 已经确认的新业务流程 业务流程指导说明书 原型测试指导说明书 业务流程整理范例 相关讲义 数据准备指导说明书 详细的数据准备工作安排和计划 数据准备确认单 阶段总结报告 使用标准的方法达到持续不断的改进…… 业务流程 整理培训 业务流程 整理 业务系统 原型测试 原业务 流程 原型测试 结果 修改 业务流程 报表 二次开发 新业务 流程确认 阶 段 总 结 数据准备 方法培训 指导客户 项目经理 安排数据 准备工作 数据准备 情况检查 阶段总结 下接阶段5 数据准备 确认 工作步骤 培训 工具 成果 阶段5：系统切换 初始化录入培训 阶段6：运行维护 工业版实施流程和工具 KING FINGER 系统初始化指导说明书 使用标准的方法达到持续不断的改进…… 上接阶段4 按照初始 化流程录 入系统静 态数据 初始化 数据检查 盘点 录入 帐存数据 初始化 录入培训 启动系统 并行运作 系统切换 系统实施 总结与 评估 维护 (热线电话) 运行跟踪 （年费 服务范围） 系统初始化确认单 系统实施总结 工作步骤 培训 工具 成果 总经理或负责财务的副总经理 K/3项目经理 财务主管 信息主管 销售主管 项目经理 系统维护 安全管理 财务应用顾问 供应链应用顾问 软件工程师︵报表︶ 高级实施顾问 硬件、网络工程师 工业版实施组织架构 注：应用中加入个人照片 使用标准的方法达到持续不断的改进…… 仓库主管 采购主管