媒体策划.pptVIP

媒体目标 A.媒体策划短期目标： 打造品牌的知名度，在上海、北京、广州等地形成强势的品牌认知。 在媒体上造势和推广产品，将UR的魅力多方位立体表现，产品的强势推出再加上我们综合完善的服务，使产品一年之内上海、广州、北京销售总量提高一倍。 通过把自身的产品最大限度地推向消费者，最终达到产品投放市场的最大效果。 媒体目标 B.媒体策划长期目标： 最大限度的增加品牌曝光次数，强化消费者的意思，为UR在浙江三角洲一代发展挖掘潜在消费者。 提高品牌已有所在地消费者对UR的忠诚度，并通过各种媒体的配合使处于直销阶段的消费者尽快步入认识、喜欢阶段，从而处于对UR这一品牌的偏好阶段，加大消费者未来购买行为发生的可能。 媒体特性及投入状况分析 播放媒体：传播速度快、覆盖面广、创意承载能力强。对于电视来说干扰度比较高、被动的接受； 户外媒体：冲击力大、区域性强、被动接受、信息承载量少。 印刷媒体：主要包括报纸、杂志等这类媒体接触，通常都是主动性的；关心度高、权威性强、针对性强、信息承载量大，受众文化层次较高；而对于杂志等印刷精美，传播速度慢。 网络媒体：覆盖面广、传播速度快、种类繁多，提供更多的渠道、形成互动，有利于消费者信息反馈，是现阶段目标受众最常接触的媒体。 自制媒体：基本不需要任何资金投入、成本较低，能够体现品牌的服务价值和经营观念，更容易打动消费者，使消费者产生量好记忆，容易创新。 代言人媒体（新媒体）：影响的群体针对性很强、影响力很大；新媒体创新度较高。 新浪 | 媒体策略| ㈢ 媒体组合 户外媒体+印刷媒体 播放媒体+自制媒体 网络媒体+代言人媒体（新媒体） 播放媒体+印刷媒体 代言人媒体+户外媒体 f. 播放媒体+代言人媒体 | 媒体策略| ㈣ 媒媒介细分选择 A.播放媒体： 2011年上海市主要频道节目收视率： | 媒体策略| | 媒体策略| | 媒体策略| | 媒体策略| 印刷媒体 杂志： 瑞丽杂志、 时尚伊人、 时尚芭莎、 时装-女装 世界时装之苑 ViVi Sweet 报纸 C. 户外媒体: 户外载体 载体位置 规格 通闸广告 各高档社区商业聚集区 11根22面 广告牌 大型居民区小型户外广告牌（卖场距离近） 30个（上海、广州、北京） 电影贴片 上海、广州、北京等主要电影院 2013年最新上映电影一部一档期 卖场海报张贴 旗舰店所在卖场 总计约110张 车体广告 主次干线相结合 左右两侧 巴士广告 主要干线 15s 每天10次 商业节假促销 五一、十一、元旦等 11个旗舰店同时 地铁站内 POP海报 上海、广州、北京等地每个出现2张 | 媒体策略| D.网络媒体： 优酷 网易 腾讯 UR 2013年媒体策划 URBAN RENEWAL (简称UR)是法国时尚资源集团旗下的服装连锁零售品牌，以建构全球“快速时尚”领导品牌作为战略目标，率先推行崭新的“快速时尚”概念。 前言 时尚要素：最新的潮流、稀有的数量、优良的品质、独特的品位。 前言 UR2006年开启拓展亚洲中国市场，现已登陆上海、北京、广州、成都、厦门、郑州等城市，引领中国消费者体验全新的时尚消费理念。 前言 华狮店 嘉杰广场店 龙之梦店 | UR企业现状及环境分析| UR现阶段 UR产品由国际二十多个品牌的设计师提供样板。 在全球多个国家设有专业买手配合，采选最新、最适合中国市场的服装（男装、女装）、配件、饰品等。 在亚太地区，UR拥有香港和国内的服装设计师对产品进行系列整合，实现了每周两次更新货品50-100款的高难度运作，在服装界创造了奇迹。 市场分析 ⑴ 人们的消费水平和需求对服装消费的要求更追求“高贵不贵”。因此UR的品牌宗旨适合中国在中国的市场发展。 ⑵ 在中国一线二线城市，时尚流行的出现、流行是快速和敏感的，但是由于大量的服装品牌已经深入消费者心中，想要把一个新的品牌打入消费者心中，让其对该品牌有一定的记忆和认知，是需要时间和一定的过程的。 | 环境分析| 2. 消费者分析 根据UR消费者所处阶段以及UR在中国现阶段的发展状况分析,我们把现阶段UR的现有消费者确定为三种阶段的消费者： ⑴ 处于偏好以上阶段 ⑵ 处于喜欢阶段 ⑶ 处于认识阶段 * 3. 竞争对手分析 （1）与ZARA相比，打造的是“中国的ZARA”其在产品质量上要求较高，而在产品价格上定位要比ZARA低。 （2）HM相比，UR的产品质量在已产生购买的消费者中有相当大一部分赞同其质量。 ZARA ZARA几乎不做广告宣传，它的广告成本仅占其销售额的0-0.3%，而行业平均水平则是3.5%。 ZARA在网络（中国广告网）媒体宣传中注重强调“FAST FASHION”抓住消费者心理“一旦看中而不购买，很快就没